汽修分公司劳动纪律及管理制度.docVIP

太原钢运物流有限公司 GY- QX-ZD-2010 作 业 指 导 书 （汽修分公司） 批准：段国成 审核：段国成 编制：贾 伟 受控状态：受控 版本/修改码：A/0 2010-01-01 颁布 2010-01-01 实施 太原钢运物流有限公司汽修分公司 发布 序号 编 码 文件名称 备注 1 GY- QX-ZD001-2010 安全管理实施及考核细则 2 GY-QX-ZD002-2010 生产经营管理实施及考核细则 3 GY-QX-ZD003-2010 劳动纪律管理及考核的规定 4 GY-QX-ZD004-2010 备件、材料管理制度 5 GY-QX-ZD005-2010 工具管理制度 太原钢运物流有限公司汽修分公司作业指导书清单 太原钢运物流有限公司汽修分公司 安全管理实施及考核细则 一、指导思想： 为了贯彻公司年度安全工作实施大纲，确保钢运公司安全奋斗目标的实现，坚持“安全第一、预防为主”的方针，紧紧围绕公司的指导思想、方法、形式开展工作，加大违章隐患的检查力度，全面落实安全生产标准化作业，落实“谁主管、谁负责”的责任追究制，落实好“三个坚持”原则，强化危险源辩识工作，提高职工素质，增强职工的岗位责任感，确保公司大安全形势及各项奋斗目标的实现。 二、安全目标： 评价出的重大危险源控制率100% 工亡、重伤为零 职业病发病率为零 三、实施措施： 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步加强安全管理，树立“遵章守纪光荣、违章违纪可耻”的思想，结合大修工段的实际，制定安全管理考核制度。 （一）由工段对班组、班组对个人（工段长-安全员-调度-技术员-班组长）进行管理、检查、考核。 （二）安全员要深入现场作好对现场安全的有效监控，建立建全安全基础管理工作。按要求时限上报各种报表、资料数据，对查 住的问题隐患按规定处理。如违反处罚100元。 （三）班前班中酒后上岗的、上班时间睡岗、脱岗串岗；在工作场所干私活、看闲书、洗衣服；在生产作业现场追打嘻闹；在车间内吸烟和乱停放自行车、摩托车的；进入车间劳保用品穿戴不齐的。 （四） 使用各种工器具，不进行事前确认；不按规定打沿、支杠；不按规定推车；发动车时，不执行有关规定；未将车架稳固就拆卸发动机；吊装发动机前，不检查所用的吊具、绳索、吊扣。 （五）组装发动机不检查台架牢固；热磨发动机时，不坚守岗位、不认真观察；修理底盘时，不确认就进入车底作业；试车时，不指定专人，无证人员试车；拆卸油缸和方向泵时，不进行卸压；拆装车轮时，未将车顶起架；车轮装好后，未及时让车轮着地。 （六）修理反斗马槽倾翻机构时，未用支杠将马槽支牢固；工作灯未使用36V安全电压；修理作业时占用安全通道；修理结束后，不关闭电源、不清理现场。 （七）用钢、铝线代替保险丝；线路接头裸露、不包扎；使用非安全电压作引灯照明；使用一闸多机设备；使用胶盖、端盖缺损刀闸、插座；使用手持、移动式电动工具不接地、不装漏电保护装置。 （八）吊运货物中不戴安全帽；不按规定的哨声、手势、旗语指挥吊运；在吊物与其他物件未分离就指挥吊运；自己站在吊物上指挥、随吊物一起吊运；未确认吊具、吊绳以及自己站位状况就指挥吊运；占用安全通道吊放物品；未确认吊物放置环境就吊放物品。 （九）电焊机作业一机不止使用一把焊钳；外壳未按规定接地的；电焊机发生故障，不停电就进行检查处理；对易燃易爆的容器，不经有关技术处理就进行焊接；电焊作业结束后，不及时切断有关电源。 （十）氧气瓶和乙炔瓶距离小于5米，气瓶距明火小于10米；气焊割作业使用的各类安全装置不全或破损；用明火检查氧气瓶漏气；运输存放，使用乙炔瓶，不直立放置；剧烈震动、下墩、敲击乙炔瓶。 （十一）机床运转时调整测量工件；机床切削过程中用手清除或用嘴吹切削；操作机床时，工件刀具夹具未装夹牢固。 （十二） 操作砂轮机时，站在对面，不戴护目镜；不进行空转试车就直接切削工件；安全防护不可靠就盲目开车。 （十三）在禁火区域燃烧物品；在重点区域，易燃易爆设备、设施等处动火不办理动火手续的。 以上规定检查发现属于违章或不符合安全问题，有一次处罚50元。 太原钢运物流有限公司汽修分公司 生产经营管理实施及考核细则 1.调度下达生产任务时，不得以任何理由推诿，先接车，有不同意见另提。 2.进修车辆必须通过调度下达任务单，才能接车后干活，否则不予下工时。 3.进修车由主修拿好钥匙，协调各辅助工种，直到交车为止。 4.主修在交车时，先自行检验，再由工段检验。 5.对于提前交车的奖励50元/天，延误的罚款50元/天，以次类推，备件耽误和另派任务不计工期。 6.星期六和星期天通知加班的职工须早上8：30前，下午1：30前到厂，否则扣款20元，一天不