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第三讲内部控制制度设计原理课件
第三讲 内部控制制度设计原理;一、内部控制制度设计的理念基础;
巴林投资银行前总裁彼得·诺里斯引
咎辞职,闭门思过。他对巴林事件的
总结是:最基本的一条,就是不要想
当然认为所有员工都是正直的,诚实
的,这就是人类本性的可悲处。巴林
银行信奉的哲学是:雇员都是值得信
赖的,都信奉巴林银行的文化,都会
自觉地把公司利益铭记在心。而巴林
事件告诉我们,里森在服务期间从未
诚实。诺里斯告诫所有金融结构的管
理当局,要从里森身上吸取教训,充
分意识到用人的风险。;企业舞弊理论;冰山理论;6;7;安永2002年全球反欺诈调查:谁是企业的欺诈者?;9;管理层是财务欺诈的主要渊源;舞弊理论带来的思考;内部控制制度的局限性;二、内部控制制度设计的基本原则;(一)整体结构原则;1、内部控制制度设计的整体架构;2、整体架构六大模块;2、整体架构六大模块(续);2、整体架构六大模块(续);2、整体架构六大模块(续);(二)相互牵制原则;(三)协调配合原则;(四)程式定位原则;(五)成本效益原则;三、内部控制制度设计的步骤;(一)确定控制目标;(二)整合控制流程 ;项目、组织和流程之间的关系;(三)识别控制环节;(四)确定控制措施
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