采购及供应链管理教案第二章 供应链管理的方法(1-2).pptx

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第二章 供应链管理的方法;QR快速反应方法及其新发展CPFR ECR有效顾客反应 ERP企业资源计划 JIT准时化管理与VCA价值链分析法 ABC管理法;QR产生的背景 QR的含义 QR的优点 QR的成功的条件 QR的实施步骤 CPFR的含义 CPFR的本质特点 CPFR的运行原理与步骤;一、快速响应方法产生的背景 时间——20世纪80年代 国家——美国 行业——纺织与服装业 原因——进口商品市场份额不断上升,国有产业无法保持领先地位; “物流企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储备了‘产品’,而是准备了各种‘要素’,在用户提出要求时,能以最快速度抽取‘要素’,及时‘组装’,提供所需服务或产品” ——《中华人民共和国国家标准物流术语》(GB/T18345-2001)。 快速反应 quick response (QR) 是指,供应链成员企业之间建立战略合作伙伴关系,利用EDI等信息技术,进行销售时点的信息交换以及订货补充等其他经营信息的交换,用高频率小数量配送方式补充商品,以实现缩短交货周期,减少库存,提高顾客服务水平和企业竞争力为目的的一种供应链管理策略。;成功建立战略伙伴关系应考虑的重要因素: 要彼此理解对方的目标和局限 建立更有效的沟通渠道 采用新的业务战略和业务实践 在公司内部推行教育计划 实施和推广跨行业通信标准(VICS标准) 双赢方式的谈判 ;1、对厂商的优点 ;1、对零售商的优点 ; 条形码和POS扫描使零售商能够跟踪各种商品的销售和库存情况,这样零售商就能够做到准确地跟踪存货情况,在库存真正降低时才订货;缩短订货周期;采用自动补货系统,使用库存模型来确定什么情况下需要采购,以保证在顾客需要商品时可以得到现货 ; 由于具有更准确的顾客需求信息,店铺可以更多地储存顾客需要的商品,减少顾客不需要的商品的存货,这样就减少了削价的损失。 ; 商品采购成本是企业完成采购职能时发生的费用,这些职能包括订单准备、订单创建、订单发送及订单跟踪等。实施快速反应后,上述业务流程大大简化,采购成本降低了。 ; 厂商使用物流条形码标签后,零售商可以扫描这个标签,这样就减少了手工检查到货所发生的成本。厂商发来的预先发货清单(ASN)可使配送中心在货物到达前有效第调度人员和库存空间。而且不需要进行异常情况处理,因为零售商准确掌握了厂商的发货信息。 ; 零售商能够根据顾客的需要进行频繁小批量订货,降低了库存投资和相应的运输成本。 ; 相关的管理成本主要包括接受发票、发票输入和发票例外处理时所发生的费用,由于采用了电子发票及预先发货清单技术,管理费用大幅度降低了。 ;四、快速反应成功的条件; EAN商品条形码,亦称通用商品条形码,由国际物品编码协会制定,通用于世界各地,是目前国际上使用最广泛的一种商品条形码。我国在国内推行使用的也是这种商品条形码。EAN商品条形码分为EAN-13(标准版)和EAN-8(缩短版)两种。 EAN-13通用商品条形码一般由前缀部分、制造厂商代码、商品代码和校验码组成。商品条形码 中的前缀码是用来标识国家或地区的代码,赋码权在国际物品编码协会,如00-09代表美国、加拿大。45、49代表日本。69代表中国大陆,471代表我国台湾地区,489代表香港特区。制造厂商代码的赋权在各个国家或地区的物品编码组织,我国由国家物品编码中心赋予制造厂商代码。商品代码是用来标识商品的代码,赋码权由产品生产企业自己行使,生产企业按照规定条件自己决定在自己的何种商品上使用哪些阿拉伯数字为商品条形码。商品条形码最后用1位校验码来校验商品条形码中左起第l-12数字代码的正确性。 ; 物流条形码,是供应链中用以标识物流领域中具体实物的一种特殊代码,是整个供应链过程,包括生产厂家、配销业、运输业、消费者等环节的共享数据。它贯穿整个贸易过程,并通过物流条码数据的采集、反馈,提高整个物流系统的经济效益。 ;商品条形码与物流条形码的区别;EOS( Electronic ordering system 电子订货系统 ),是指将批发、零售商场所发生的订货数据输入计算机,即通过计算机通信网络连接的方式将资料传送至总公司、批发商、商品供货商或制造商处。 POS(Point of Sale 销售时点管理系统),是指通过自动读取设备(如收银机)在销售商品时直接读取商品销售信息(如商品名、单价、销售数量、销售时间、销售店铺、购买顾客等),并通过通讯网络和计算机系统传送至有关部门进行分析加工以提高经营效率的系统。POS系统最早应用于零售业,以后逐渐扩展至其他如金融、旅馆等服务行业,利用

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