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浅谈基层党组织如何在新常态下发挥应有的作用 　　摘 要：近几年以来，钢铁行业形势发生了深刻变化，国内外市场竞争日趋激烈，从矿山系统来看，国际铁矿石价格一路下跌，矿山企业面临严峻的生存危机。面对企业当前严峻形势和成本生存巨大压力，如何直面挑战，奋起作为，在困境中开辟生存之路成为钢铁行业发展的“新常态”。如何在新常态下的企业改革发展中发挥政治引领和核心作用，把党建工作融入到安全生产、经营管理等中心工作中去，是基层党组织面临的现实命题和严峻考验 关键词：基层党组织 新常态 作用 随着我国经济进入新常态，钢铁行业正面临前所未有的严峻形势。我们公司也同样面临着十分严峻的困难和挑战，随着国际铁矿石价格大幅下跌，公司的资源优势已经不复存在；物流成本较高；各种负担沉重等等。这些不利因素叠加，极大地增加了公司的经营风险和走出困境的难度，生死存亡的考验就在眼前。那么，如何在构建公司新常态下的竞争力中充分发挥基层党组织的应有作用？如何把党的政治优势转化为市场竞争优势，将党的组织动员能力转化为干部职工攻坚克难的行动能力，是基层党组织面临的现实命题和严峻考验 一、加强党的建设和思想政治工作，凝聚人心渡难关 新常态下，经济效益下滑，职工工资收入缺乏保障，职工队伍思想出现波动，思想政治工作面临重重考验。在这种形势下，就特别需要基层党组织充分发挥政治引领作用和政治核心作用。加强形势任务宣传教育，强化思想引领，在凝心聚力上下功夫，科学认识新常态、主动适应新常态，将压力转化汇聚成生存正能量 加大宣传教育力度。通过各种媒介宣传、演讲比赛、座谈会、大讨论等形式，大力宣传公司改革发展面临的形势，统一思想、凝聚共识、形成合力。要把形势宣讲到位，让干部职工充分认识到形势的严峻性，增强危机意识和责任意识，增强攻坚克难的信心，更加积极主动地投入工作。要教育引导各级干部正确对待个人的进退流转和岗位变动，带头学习和执行政策，带头服从组织的决定和安排，积极发挥表率作用 激发职工的创造活力。职工群众是企业生产经营的主体，也是实现可持续发展的动力源泉。职工群众中蕴藏着无穷的智慧和潜力。要着眼于调动和激发职工群众的积极性、主动性和创造性，大力宣传两级公司及矿的美好前景及目标任务，不断增强职工的责任感、压力感和使命感。峨矿运输作业属野外露天作业，作业地域广、作业环境多变、属“七大高危作业”，工作艰苦，人员普遍文化素质较低，要准确把握职工思想脉搏，深入细致地做好思想政治工作，及时疏导解压，理顺情绪，化解矛盾，使职工心情舒畅地投入各项工作 发挥党员的示范作用。“一名党员就是一面旗帜”。广大党员分布在各个岗位，是企业生产经营的中坚力量。他们的一举一动、一言一行，对职工群众起着示范导向作用。要持之以恒地抓好党员教育，引导党员讲党性、重品行、做表率。深入开展“党员身边无隐患”、“党员先锋行”、“党员责任区内无事故”等各类竞赛活动，让党员传递正能量，带动更多的职工以精益求精的工匠精神尽责至善 增强领导干部的引领效果。各级领导干部是职工群众的带头人、领路人、举旗人。只有各级领导干部以身作则、率先垂范，才能聚合更多来自职工群众的正能量。要坚持“严管干部、善待职工”的原则，深入贯彻落实“三严三实”“两学一做”要求，保持反“四风”的高压态势，巩固和扩展党的群众路线教育实践活动成果，树立领导干部良好形象。进一步强化领导干部履职情况和岗位责任考核，督促各级领导干部把心思放在工作上，将功夫下到解决实际问题上，一心一意为职工群众搞好服务 二、融入生产经营管理，在提升效益上下功夫 2015年以来，钢铁行业受产能过剩、需求疲软、价格低靡的影响，严峻形势日益加剧，降本增效已成现阶段所有矿山生产企业的唯一出路。基层党组织要深刻认识自身的职责所在、使命所系，把紧紧围绕经营管理抓党建作为基本工作思路，在参与重大决策过程中把关定向，严格程序，注重效率，兼顾公平，为企业发展提供政治保障。要紧紧围绕矿山年度任务指标和降成本目标，自觉地把生产经营管理重点难点作为党建工作切入点，引导干部职工牢固树立“节约就是创造、节支就是效益”的思想，树牢“一切以效益为中心”的成本意识，把工作的立足点放在艰苦奋斗、节支降耗、管理创效上，全面推行内部市场化管理，激发每个岗位的生机和活力，实现岗位价值最大化、矿山经济效益最大化 要依据市场环境变化和内部管理实际，积极实施管理创新、制度创新和技术创新，不断改进和完善企业内控体系，从管理精细化、操作标准化、消耗定量化、考核直观化等方面着手，降低成本，提高企业市场竞争力 三、加强自身队伍建设，提升党建工作水平 求真务实、创新进取，是基层党组织发挥作用、开创新局面的关键所在，也是党组织富有生机、彰显活力的具体体现。建立健全制度机制。按照“围绕一个中心、突出三