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浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理 　　摘要：近些年来，随着医疗卫生体制改革的进一步深入，医疗财务制度也被纳入到改革的范围之内。我们知道，在医院中，财务管理是医院经济管理的核心，很多时候，财务管理工作进行的好坏直接关系到医院未来的发展和生存。在当下这种激烈竞争的市场中，医院要想在新形势下提高自身效益，就必须做好财务管理工作。在这里，考虑到笔者所在的单位是妇幼保健中心，属于公益类事业单位，服务的主要人群是妇女和儿童，因此在文章中，笔者将结合多年的一线工作经验，简单的讨论一下在新形势下怎样才能做好妇幼保健中心的财务管理工作，并提出了相关加强与完善的对策和建议，旨在提高医院财务管理水平，从而更好的为妇女和儿童服务 关键词：新形势；医院；财务管理 一、及时更新财务管理观念 建国以来，我国出现了很多公益类事业单位，如笔者所在的妇幼保健中心，它们与医院存在的意义一样，都是为社会谋福利，它们在保证人民群众身体健康上发挥的作用无可限量，这也是我国社会主义优越性的重要体现。但是随着时间的推移，这种体制也逐渐暴露出它的弊端，特别是在财务管理上更是问题突出，已经很难适应新形势下医院管理的发展需要了，因此要想改变这种局面，就要大力推进医疗体制改革，及时更新财务管理观念，换言之，就是要让每一位管理者和财务人员都能够重新认识到财务管理的重要性，认识到只有不断提高自身管财务管理水平，才能获得较快发展，才能更好地为大众服务。但是，仅仅提高管理者和财务管理者意识还是远远不够，还要依靠全体医疗工作者的广泛参与，所以，还要在现有基础上努力提高所有医疗工作者的财务管理参与意识，让他们积极主动的参与到财务管理中，只有这样，财务管理体制改革方能获得巨大成功 二、积极完善财务管理机制 通常情况下，医院要获得生存，获得发展，时时刻刻都需要充足的资金维持，因此，对医院而言，一定要做到资金的高效利用，努力提高自身的发展效率，并尽可能地降低相关成本支出，进而实现资金的合理高效使用。对于笔者所在的妇幼保健院，和医院一样，其资金来源不外乎以下几个方面：①国家财政补助，②医疗服务收人，③药品收人。就目前来说，不仅医院进行分配关系改革，国家财政也在跟着发生变化。三个主要的资金来源也发生了相应的变化，国家财政补助几乎变化不大，主要是保证编制内人员经费；医疗服务收入也因为政府的定性管理，导致其收入（升值）空间不大；在药品收入这块，近些年国家对药品价格控制的也相当严格，药品收入也比较有限。所以说从总体上看，医院的资金还是不够充足，因此在新的经济形势下，笔者所在的妇幼保健院，一定要在提高资金使用效率上下功夫，作为医院的财务管理者，一定要就日常的经济活动进行检查和监督，对资金使用进行合理安排，在大型设备项目的购置上，一定要做好市场调查工作，货比三家，优先选购物美价廉商品，一定要保证好经济环节的合理性和合法性， 对机构项目投资进行理性的分析和评判，并就机构运行过程中存在的问题，及时提出建议。另外，还要做好发展方案规范工作，实现管理质量的大幅提升 三、强化成本核算管理 在财务管理工作中，成本核算管理是其中一个重要的组成部分。在笔者看来，成本核算和成本管理应该自成一个系统，如果条件允许，可以将其组成一个工作组织。在实际进行成本核算时，一定要做好分级预算，一般的实行院科两级核算。在成本构成中，除了有固定成本外，还有变动成本，都要进行核算管理，对成本和支出进行核算，并在核算过程中达到财务管理的强化目标。进行成本管理时，一定要制定好两个成本，即标准成本和定额成本，这些在成本管理中都是至关重要的，通过这两个成本，就是对医院各项支出进行综合管理，主要有职工薪酬、原材料费用以及职工差旅费、培训费等，开展的所有成本管理活动，都是为了实现机构方面的增产高效。与此同时，还要加强病种成本核算和项目成本核算，提高成本核算管理的深度和广度。另外，市场信息是瞬息万变的，所以在开展财务管理工作时，市场调研是尤为重要，这样对及时了解市场信息是极为有利的 四、注重提高财务人员的素质 近些年来，我国市场经济体制日益得到完善，有关财会的专业知识也比以前更加深入更加复杂了，对财务人员的要求也越来越高，因此，单位应选择专业素质过硬的财务人员开展财务管理工作。很多时候，财务人员的专业素质直接关系到财务工作的质量好坏。仅仅提高财务人员的专业素质还是远远不够的，还要提升财务人员的综合素质，责任心强是必备要素，同时还能遵纪守法、爱岗敬业，这样的人员才能做好财务管理工作。与此同时，单位高层还应该根据自身业务特点不断提高财务会计人员的道德水准，定期组织相关培训，实现财务人员整体素质提升，这样财务人员在开展财务管理工作时，能够及时发现当前财务管理工作存在的问题，从而避免财务风险的发生。总而言之，只有不