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第六章生产设施布置课件
第六章 生产和服务设施布置;主 要 内 容;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第一节 设备/设施布置决策;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置;第二节 库房布置; 例题3：根据下列作业活动关系图，将9个部门安排在一个3×3的区域内，要求把部门5安排在左下角的位置上。（P171，2）
第一步：列出关系密切程度分类表（只考虑A和X）
A X
1－3 1－2
1－7 1－6
1－8 2－3
2－5 3－4
2－6 3－6
2－7 3－8
3－9 4－5
4－6 4－9
4－7 5－6
5－7 5－8
5－9 6－9
7－8 8－9
7－9;7;第四步：根据联系簇图和可供使用的区域，按照已知把
部门5安排在左下角的位置，用实验法安置所有部门。
;第二节 库房布置;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;解：步骤一、由已知节拍为20秒/件，计算流水线上的最少工作地数
Smin=[T/R]=[253/20]=[12.65]=13
步骤二、组织工作???，根据装配线作业顺序图，对工作地进行重新划分，共划分出15个工作地。
;工作地
顺序号;第三节 装配线平衡;案例：丰田汽车公司成功地采用了混合型生产线;案例：丰田汽车公司成功地采用了混合型生产线;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第三节 装配线平衡;第四节 非制造业的设施布置;第四节 非制造业的设施布置;第四节 非制造业的设施布置;第四节 非制造业的设施布置;第四节 非制造业的设施布置;本 章 小 结;
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