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【求贤人才—人力资源培训和开发】:全面探悉企业培训误区
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当前,企业员工培训已经成为企业进行人力资源开发的措施之一。我们很多企业都非常重视对员工的培训,把它作为企业经营管理的一个重要组成部分,有的甚至成为企业给予员工的一项福利。然而,一些企业中常发生这样的情形:想参加培训的人没机会,培训内容过时或质量低劣,培训者素质较低,管理者不支持培训,受训者对所学知识、技能的抵触,受训者在运用所学时要承担风险……同时,在企业内部,对于培训也有不同的看法:企业决策层认为,“从国外引进多好的培训范本,到了中间管理层就是贯彻不下去”;中层管理人员则说,“现在工人的素质真差”;基层员工则埋怨道“上面思路不明,他们生病,却让我们吃药。”结果,用心良苦的培训换来几乎所有人的不满。究其原因,是企业在重视员工培训的同时,企业培训也走入了某些误区,企业培训效果就因为这些误区的存在而事倍功半。本人作为职业讲师,长期关注企业培训市场,从中总结出
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