XX车间5S活动实施细则.doc

31车间5S活动实施细则 1.目的 为了车间5S活动更系统，更有效的推行，特制定本细则。 2.适用范围 本实施细则适用于31车间5S活动的组织、管理、评价和考核等方面。 3.相关术语 3-1 必需品:经常使用的物品，如没有它，就必须购入替换品，否则影响正常工作的物品。 3-2非必须品:分两种,一种是使用间隔较长的物品，如1个月、3个月甚至半年才使用一次的物品，另一种是对本工作现场目前的工作或工作无任何作用的，需清除的物品。 4.活动组织及职责 成立31车间5S活动项目实施组. 组长：XXX 副组长：XXX 推进干事：XXXX 成员：蒋克强、皮波、何华胜、刘建、洪志明、邱鹏、胡晓生、刘涛 5、活动区域及活动时间安排 序号 班组 组长/室主任 副组长/ 副室主任 会员 组长 技术 质量员 设备 安全员 现场 管理员 人数 责任区域 活动时间 1 剪板组 胡晓生 刘宗树 雷刚 代洪军 张勇 万惠勇 11 见下图示 周二/周五 下午4点 2 锯床组 王卫 / 刘渝 赵夏禹 马勇 莫晶兰 11 见下图示 周二/周五 下午4点 3 大板组 廖洪兵 / 吕育川 李大志 卿家国 张斌 11 见下图示 周二/周五 下午4点 4 气割组 邱鹏 魏模来 余志中 刘昌均 罗德云 朱茂华 郑渝 21 见下图示 周二/周五 下午4点 5 机修组 王晓柏 张廷波 杨明 / / / 8 见下图示 周二/周五 下午4点 6 行车组 方全菊 / 禹月华 / / / 7 见下图示 周二/周五 下午4点 7 运输组 吴洪兵 / 郭隗 / / / 8 见下图示 周二/周五 下午4点 9 综合室 罗廷英 洪志明 洪志明 / / / 11 见下图示 周二/周五 下午4点 7 技术室 何华胜 刘建 孙春芽 / / / 9 见下图示 周二/周五 下午4点 8 计划室 蒋克强 倪洁 倪洁 / / / 18 见下图示 周二/周五 下午4点 9 材料室 皮波 颜新会 况树群 严淘 / / / 13 见下图示 周二/周五 下午4点 6.活动安排及要求。 6.1办公室5分钟/10分钟活动 1）活动时间：每个工作日 2）活动内容：见下表 区分 办公室——5分钟/10分钟活动内容 五分钟5S/TPM 活动 （8:00—8:05） 1 检查你的着装和清洁程度。 2 检查是否有物品掉在地上，将掉在地上物品都捡起来，如橡皮擦、回形针、文件及其它。 3 整理和彻底清洁桌面等。 4 检查存放文件的位置，将文件放回它们应该放置的位置。 5 扔掉不需要的物品，包括抽屉内的私人物品。 6 检查档案柜、书架及其它家具等，将放得不恰当的物品改正过来 十分钟5S/TPM 活动 （17:50—18:00） 1 实施上述五分钟5S活动的所有内容。 2 用抹布擦干净电脑、传真机及其它办公设备。 3 固定可能脱落的标签。 4 清洁地面。 5 扔掉垃圾篓内的垃圾。 6 检查电源开关、门窗、空调等是否已关上。 6.2 生产现场5分钟/10分钟活动 1）活动时间：每个工作日 2）活动内容：见下表 区分 生产现场5分钟/10分钟活动内容 五分钟5S/TPM 活动 （8:00—8:05） 1 检查你的着装和清洁程度。 2 检查是否有物品掉在地上，将掉在地上物品都捡起来，如零件、产品、废料及其它。 3 用抹布擦干净仪表、设备、机器的主要部位以及其它重要的地方。 4 擦干溅落或渗漏的水、油或其它脏污。 5 重新放置那些放错位置的物品。 6 擦干净标识牌、标签等，保持字迹清晰。 7 确保所有工具都放在应放置的地方。 8 处理所有非必需品。 十分钟5S/TPM 活动 （17:50—18:00） 1 实施上述五分钟5S活动的所有内容。 2 用抹布擦干净关键的部件及机器其它位置。 3 固定可能脱落的标签。 4 清洁地面。 5 扔掉废料箱内的废料。 6 对个人工具柜进行整理或对文件资料、记录进行整理。 6.3 生产现场5S/TPM活动 1）活动时间：周二/周五下午4:00-5:30。 2）活动流程： A、活动前会议 班组长集中人员，并在《5S/TPM活动日志》上签到，班组长进行活动分工安排,安全教育. B、现场活动中 小组全员实施生产现场5S/TPM活动，及时查找现场不合理问题点，三员两长记录填写《现场问题清单》和《整理物品清单》，每次活动中三员两长每人查找问题数量不少于两个，并对问题点改善前后进行定点照相。现场问题点的查找可参照表“不合理情况6大类”的内容进行，“不合理情况6大类”见后页附件1。 C、活动后 班组长检查小组成员对各自分工完成情况，对小组填写的《