关于计划生育后进转化工作开展情况的汇报 .docVIP

　　关于计划生育后进转化工作开展情况的汇报 [关于计划生育后进转化工作开展情况的汇报]我县个乡镇被列入后进乡镇以来，县委、县政府自警自省，下决心，动实招，扭转全县计生工作落后局面，特别是近段来，在打好“保指标、突手术、拿外孕”突击战和扎实做好全员人口信息录入、第三季度普查服务等重点工作的同时，拿出主要精力，抽出骨干力量，深入细致地开展后进转化工作，关于计划生育后进转化工作开展情况的汇报。一、认真解剖，查找根源，把握制约计生工作的后进症结全市会议以后，县委、县政府及时召开了党政联席会，个乡镇的党委书记、乡镇长、主管副职和县人口计生局领导班子成员列席了会议。会议分析形势，查摆问题。在查找后进原因上，县委、县政府痛定思痛，提出了“三个不”，即不怕揭短、不怕丢丑、不怕问题多。通过深入、彻底、全面的查找，全县领导层统一思想认识，找出了后进根源。u/1222192592一是在“两种生产”的认识上出现了偏差，重视经济发展，忽略了人口再生产的监管；二是人口计生部门存在惯性思维，保守意识强，创新意识差，不适合“大人口”观的要求，特别是一些潜在问题未能及时发现解决；三是基层计生队伍特别是村级计生队伍不稳定，作用发挥不突出，制约了人口计生工作整体水平的提高；四是一些业务工作运行不规范，督促检查不够经常。针对以上问题，县委决定，解决计生工作中的问题必须从提高思想认识，转变工作思路入手，纳入全县学习实践科学发展观的整体规划之中，并站在打翻身仗的高度，对如何加强党政领导、完善工作机制和促使后进转化提出了具体意见。在深入总结、查摆问题的基础上，县委、县政府及时成立了后进转化领导小组，制定了后进转化《实施方案》，提出了后进转化“三月大变样，三月大提升”的工作目标，提出了要借助干部作风建设年的大形势抓转化，要站在争先进的高度抓转化，要以知耻后勇，打翻身仗的力度抓转化的工作要求，并在全县深入展开以保指标、拿外孕和打基础、抓长效为重点的后进转化u/1222192592“百日会战”活动，使全县迅速掀起后进转化工作热潮。二、强化措施，严格要求，打好后进转化攻击战在后进转化过程中，我们提出工作措施“不怕狠、不怕硬、不怕细”的要求，在具体工作做到，解决普遍问题与解决特殊问题相结合，突击抓与经常抓相结合，抓后进转化与抓当前工作相结合，重点采取了“五化”措施。一是，领导责任“具体化”。县委于7月上旬召开专题会议，对党政领导干部的计划生育职责做了进一步明确，层层签订了责任状。一是定队伍。严格了县级领导包乡镇的具体责任，对县级分管计生工作的副书记、副县长和包后进乡镇的常委，酌情减少分管任务，确保他们把主要精力用在抓后进转化上。县人口计生局抽调12名业务骨干，实行一线工作法，深入个后进乡镇进行面对面、手拉手业务指导。二是定任务。u/1222192592围绕现行生育政策落实、长效工作机制建设、长效避孕节育措施落实、基层网络建设、经常性工作开展、依法施政等六项重点工作，制定任务表、时间表、进度表，定期调度，定期要帐。三是定奖惩。制定了《阜城县人口和计划生育工作经常性督查责任追究办法》，详细规定了党政领导干部在抓计划生育特别是当前后进转化工作中，一旦出现失职、渎职情况的处理办法，并完善了激励措施，调动起方方面面后进转化的积极性。二是，基层队伍“职业化”。为加强基层网络建设，解决有人干事的问题，我们果断采取了三个措施：u/1222192592一是乡级抓调整。为加强乡级计生主管力量，县委及时调整了三名主管副职，并明确要求，乡镇计生主管副职，必须做到专职专管，将精力全部投入到计生工作上来。各乡镇对计生委也进行了大幅度调整，共调出不适合计生工作的人员21人，新调入学历高、能力强、作风硬的人员16人。二是村级抓换届，工作汇报《关于计划生育后进转化工作开展情况的汇报》(u/1222192592小组长120名，新增加小组长13名。使村级计生队伍向年轻化、学历化、职业化管理迈进了一大步。三是整体抓提高。我们利用两周的时间，对村级计生干部进行了业务知识封闭式集中轮训，严格了月训月报月发制度和工作日志制度，落实了星级管理和绩效挂钩的岗位责任制，使他们的业务能力、服务意识、管理水平进一步得到提高。三是，工作目标“数字化”。把求实作为后进转化的主要举措和计生干部队伍作风建设的核心。一是工作目标求实。围绕抓后进、促转化，我们对年初制定的个人工作责任目标进行了全面审核，对其中部分缺少量化考核标准工作目标根据需要和可能，逐一制定了量化标准，u/1222192592目前可量化考核的责任目标已有13类，共计65项。特别是在保人口指标、落实各种节育措施和拿外孕上，全部实行量化考核，按照量化考核的结果兑现目标责任制中规定的奖惩，并以此做为提拨重用的重要依据。二是工作评价求实。我们在工作中提出重过程更结果，重目标更重目的和多