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项目成本管理 项目成本管理 项项目目成成本本管管理理 项目成本管理 项目成本管理 项项目目成成本本管管理理 韩春生 项目成本管理主要内容 项目成本管理主要内容 项项目目成成本本管管理理主主要要内内容容 项目成本管理主要内容 项目成本管理主要内容 项项目目成成本本管管理理主主要要内内容容 项目成本管理包括涉及费用规划、估算、预算、控 项目成本管理包括涉及费用规划、估算、预算、控 项项目目成成本本管管理理包包括括涉涉及及费费用用规规划划、、估估算算、、预预算算、、控控 制的过程，以便保证能在已批准预算之内完成项目。 制的过程，以便保证能在已批准预算之内完成项目。 制制的的过过程程，，以以便便保保证证能能在在已已批批准准预预算算之之内内完完成成项项目目。。 虽然项目成本管理主要关心的是完成项目活动所需资源 � 虽然项目成本管理主要关心的是完成项目活动所需资源 虽虽然然项项目目成成本本管管理理主主要要关关心心的的是是完完成成项项目目活活动动所所需需资资源源 的成本，但也必须考虑项目决策对项目产品、服务或成 的成本，但也必须考虑项目决策对项目产品、服务或成 的的成成本本，，但但也也必必须须考考虑虑项项目目决决策策对对项项目目产产品品、、服服务务或或成成 果的使用费用、维护费用和支持费用的影响。 果的使用费用、维护费用和支持费用的影响。 果果的的使使用用费费用用、、维维护护费费用用和和支支持持费费用用的的影影响响。。 中国软件评测中心 中国软件评测中心 中中国国软软件件评评测测中中心心 项目成本管理学习方法 项目成本管理学习方法 项项目目成成本本管管理理学学习习方方法法 项目成本管理学习方法 项目成本管理学习方法 项项目目成成本本管管理理学学习习方方法法 本章学习方法： 本章学习方法： 本本章章学学习习方方法法：： 本章学习方法： 本章学习方法： 本本章章学学习习方方法法：： 理解每个过程的输入、输出以及工具技术； �理解每个过程的输入、输出以及工具技术； 理理解解每每个个过过程程的的输输入入、、输输出出以以及及工工具具技技术术；； 理解每个过程的输入、输出以及工具技术； �理解每个过程的输入、输出以及工具技术； 理理解解每每个个过过程程的的输输入入、、输输出出以以及及工工具具技技术术；； 重点： �重点： 重点： 重重点点：： �重点： 重重点点：： 各种估算技术、各种类型估算的精确性； �各种估算技术、各种类型估算的精确性； 各种估算技术、各种类型估算的精确性； 各各种种估估算算技技术术、、各各种种类类型型估估算算的的精精确确性性；； �各种估算技术、各种类型估算的精确性； 各各种种估估算算技技术术、、各各种种类类型型估估算算的的精精确确性性；； 挣值的含义及相关计算 �挣值的含义及相关计算 挣值的含义及相关计算 挣挣值值的的含含义义及及相相关关计计算算 挣值的含义及相关计算 �挣挣值值的的含含义义及及相相关关计计算算 相关的经济学术语 �相关的经济学术语 相相关关的的经经济济学学术术语语 相关的经济学术语 �相关的经济学术语 相相关关的的经经济济学学术术语语