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电视剧《心术》折射出的市场逻辑（原文转载自中国产业经济信息网）内容提要：在我印象中这应该是第一次有大众的电视剧引用学者的话，而且还是活着的学者的话，我觉得这是非常好的事。自由市场的理念和市场的逻辑的推广，传统上都是靠学者自己写书、做演讲，再通过媒体进行再传播。??2012年的初夏，一部电视剧攫取了广大观众的心，在五月热播的《心术》是对国内医疗卫生界的心灵拷问！不管你对《心术》的预期是什么，最终的剧情都会颠覆你的想象。　　这可能是目前带着镣铐跳舞、跳得最好的一部医疗题材电视剧，即使拿来与《白色巨塔》《妙手仁心》相比也不见得逊色。它依旧有辛辣的、敏感的中国式医患内幕描述，但并不试图以此引导大众宣泄负面的快感——编剧六六试图传达出一种无解状态下的“善”意：理解患者，理解医生，重构信任，期待改制。　　担心原作戏剧张力不够的影视剧迷，大可将此忐忑不安之心放回肚中。六六重新操刀改编剧本后，幽默、机智、尖锐、生活化重回《心术》。日式偶像剧的拍摄手法，矛盾与言情线索的双重并进，以及视帝视后酣畅淋漓的飚戏，都让这部剧不耽于思考，还易于观看。　　六六、杨阳、吴秀波、张嘉译、海清——这不一定是中国电视剧史上最牛气的班底，但一定是最适合《心术》的班底，在“契合度”这个问题上，此剧甚至可以作为选角教科书。　　六六无疑是最核心的人物。她要讲社会，讲内幕，讲道理，但首先她讲了动情和潸然的好故事：有行医救人却被迫辞职的怪诞故事；有医术精湛却无法给女儿找到肾源的亲情故事；有游戏人间终被擒获的爱情故事……对中国式医疗现状的解读，当然是《心术》最抓人的点，剧作本身并没有回避这一敏感话题。确实有很多“潜规则”在剧中得到展现，譬如科室有自己的“小金库”、医药代表进到医院推销、看病烦、看病难，一直是病人的纠结之处、可又是那么的无奈；科室主任为防止吃官司一再叮嘱下属：“注意与家属的谈话技巧，什么95%成功，5%失败，不许讲，要把数字概念模糊化……”如果你是患者，你会在其中看到自己受过的委屈。　　但与此同时，六六并没有完全站在患者的一面，一味引导这种负面情绪的宣泄。她更多地展示了同样“憋屈”的医生：为抢救病人生命、没等到家属签字就动手术的医生，最终被迫辞职；医学角度层面允许的事故几率，往往会吃上病人家属的官司；嫁不出去娶不到老婆的医护人员比比皆是，只能内部消化等等。如果你是医生，你会在其中看到自己的无奈。??剧作本身提出了很多现有体制下无解的悖论：譬如在无签字算违规与抢时间救人之间，如何取舍才是真的正确？患者永远在埋怨医生不仁心，医生永远觉得无法与病人理智对话——在《心术》的世界里，一切的困苦、无奈、不公都显得如此自然，没有哪一个医生天然敌视病患，也没有哪一家医院公然拒绝服务，但患者依旧感觉不到希望和暖意。　　最终六六释放出了《蜗居》里缺乏的暖意——换位理解，期待改制。用一种善意的方式，呼吁对峙的医患关系，首先重构信任。毫无疑问，这种尝试至少脱离了纯宣泄的低级趣味。　在22集的地方，张嘉译在片中说：“我刚看到一句话，是张维迎说的一句话，他说，‘如果你想幸福，首先得让别人幸福，如果你无法让别人幸福，按照市场的逻辑，你就不会幸福。’”这个很有意思。　　在我印象中这应该是第一次有大众的电视剧引用学者的话，而且还是活着的学者的话，我觉得这是非常好的事。自由市场的理念和市场的逻辑的推广，传统上都是靠学者自己写书、做演讲，再通过媒体进行再传播。　　但电视剧引用学者的话进行传播，这个面是非常大的，传播的面是之前单独靠传统的方式无法达到的。所以这个事是非常好的事，在理念传播上是一个突破性的事件，给我们很多启发。一种理念要怎么去深入人心？可能不但是学者本身得把道理讲透，讲得深入浅出，更最重要的是在传播方式上也需要有新的探索。　　张维迎这句话也讲得很透。所谓市场逻辑就是你自己说了不算，你做得好不好得由你的交易对象、你的消费者说了才算。你说你的产品好，要卖高价，你可以自己这么觉得，这么认为，但是如果消费者不这么认为，你是卖不出高价的，消费者他不会去买。你开得起价，消费者不会出这个价。　　说到这里，我想起了近来在市场上风靡的一款健康家电产品，生产厂商还给它起了一个很另类的“森肽基”的名字，不知道的，咋一看还真有点一头雾水，摸不着头脑。我也不懂英文。反正人家的产品标识是STARJEE,在标识右上角还有个TM，我只是见过类似@，圈子里标有R为商标的，TM的还真是第一次见到。　　据知情人说，因为这个拥有负氧离子生成和纳子富勒烯释放两项国家发明专利。占了负离子健康产品的先机，在国家和社会都在关注和解决空气环境PM2.5问题的档口，在全国范围内启动市场，代理商实体店忙的不亦乐乎，看好这种产品的代理商纷至沓来，络绎不绝；一时间。生意火的不得了。在环境（健康）家电市场做的是风生水起。这也就是“森肽基”的市场逻辑