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企业安全文化与安全管理效能关系研究 　　摘 要： 随着我国国民经济的迅猛发展，企业对安全文化的重视度已经越来越高。使得企业对安全文化的建设有了进一步认识。企业安全文化对企业安全管理工作的开展具有极为重要的作用。本文通过对企业安全文化与安全管理效能关系进行了探究，指出了企业安全文化建设的措施，希望能够为企业安全管理效能提供有利帮助 关键词：安全文化 安全管理效能 研究 中图分类号：X921 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2015）09-0091-01 随着我国经济技术的不断发展，国民素质的日益提高，企业安全也越来越受到企业关注。企业拥有良好的安全文化和有效的安全管理，能够使企业在竞争日益激烈的环境中稳健发展 一、企业文化和企业安全文化 1.企业文化 企业文化是企业根据自身企业价值处事方式和信念等组成的一种特有的文化现象。企业文化是一种精神，并不是无形的。在企业的不断发展中，企业文化也在不断继承和更新。企业文化包含甚广，比如行事风格和企业环境等，被企业员工一直认识与效仿。因此企业文化其实是一种意识形态，其一直随着企业的发展而发展 2.企业安全文化 企业安全文化是企业文化中重要的组成部分，其内容包含了企业和员工的工作态度、能力、价值观和行为方式等方面。企业安全文化对企业的管理风格也有较大影响。企业安全文化是以人为中心，保障人的健康和生命，让人的价值文化得以实现。企业安全文化可以分为：安全制度文化、安全生产文化和安全行为文化，其特点包括系统性、实践性、全面性和人本性。系统性是由企业安全文化作为现代安全管理的更深层次阶段。实践性是企业员工经过长期的生产活动所总结出的一种精神财富。全面性是企业强调全方位全员的参与和控制，人本性是企业的安全文化的核心。企业安全文化的重要基础是营造安全生产环境，同时提高员工安全生产意识。企业安全文化的建设有很多方法，宣传，教育和奖罚手段是最有效。这样可以使员工的自身安全修养得到进一步提高，使以前被动地安全意识转变为主动 二、企业安全管理和企业安全管理效能 1.企业安全管理 安全管理是企业为了实现安全目标，而进行的相关决策、计划和控制等活动。其主要在现代安全管理和方法上运用。以此分析研究各种不安全因素，预防事故发生，在进行企业安全管理实施时，在正确处理以下五种关系的同时，还应遵循以下四项基本原则。首先是五种关系，分别为：安全与生产的统一、安全与速度互保、安全与危险并存、安全与质量的包涵和安全与效益的兼顾。其次是所遵循的四项基本原则，分别为坚持安全管理的目的、安全管理重于控制、生产安全共同管、坚持预防为主 2.企业安全管理效能 企业安全管理效能是企业管理部门在进行管理时，所显示的能力与所获得的管理效率，这是管理系统的综合反映。其主要是通过规章制度和管理手段来调动员工的积极性，利用安全生产能力和安全执行效率来使企业安全事故发生率降低，保证企业的安全生产。安全管理程度和安全管理生效速度是企业安全效能的的主要体现。企业安全管理工作能力直接受员工安全知识水平的影响，工作的效率由安全工作执行者的主动性决定。在所出现的安全事故中，基本都是由于员工安全知识水平不高而造成。员工在工作过程中，为了保障安全而采取的相应措施被称作安全主动性。只有较高的安全主动性，才可使安全管理效果有较高的提升 三、企业安全文化对安全管理的影响 1.对安全管理理念的影响 安全文化的核心内容便是安全理念。其主要体现在安全生产精神中，是企业安全生产价值的内在体现。其主要作用便是引导管理者，树立正确的安全观，良好的企业安全文化可以提高企业员工的责任意识，企业对安全理念进行更新，促使员工树立积极的安全价值观，以便于使安全责任意识提高 2.对安全管理制度的影响 安全管理制度在每个企业中都不尽相同，其和一个企业自身的安全文化氛围有着极大关系，有些企业用惩罚来替代管理，这样只会导致安全管理效能低下。还有些企业只是注重数量，对安全质量并没有重视，这样同样会导致安全管理效能低下。因此企业在重视管理制度内容科学合理的同时，还要对安全管理制度的执行力加以重视。只有这两方面同时具备，才能够使安全管理制度能够高效的实施 四、企业安全文化、安全管理、安全管理效能的关系 企业安全管理不仅是企业安全文化的一种表现形式，而且还是企业安全管理的背景和基础。其是一种较为特殊的安全管理文化，企业安全文化和企业安全管理两者不可相互替代，但可以同时进步与发展 企业文化管理是以人为本的管理，提高管理效能和实现文化管理是企业文化管理的主要目的，安全管理效能若要有效发挥其作用，则离不开管理的主体与对象，也就是所说的管理者与被管理者 五、企业安全问题发生的原因 1.安全文