企业创新生态系统内涵、演化动力与演化路径探讨.docVIP

企业创新生态系统内涵、演化动力和演化路径研究 　　摘要：本文对企业创新生态系统的内涵进行了分析，同时讨论了企业创新生态系统的分类与演化，最后提出了演化路径，基本搭建了一套企业创新生态系统的理论框架，为下一步的实证和案例研究奠定了基础 关键词：企业；创新生态系统；内涵；演化动力；演化路径 中图分类号：F27文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki2016.19.029 企业需要改变传统思想走向创新已经形成了共有意识，但在这一阶段，公司只有一个简单的技术创新或制度创新已无法继续获得竞争上的更多优势，国际化大企业已经尝试在全球范围内建设企业自身的创新生态系统。基于此，本文尝试从基本内涵、分类、演化动力和路径等各个方面进行分析和探讨，目的在于初步构建企业创新生态系统的基本理论框架，为下一步的理论和案例研究奠定基础 1企业创新生态系统的内涵 近年来，随着国外创新理论与生态系统相关理论研究与实践应用进入蓬勃发展的阶段，国内学者开始关注微观层面企业创新生态系统的相关理论和实践案例问题，较为典型的研究成果包括吕玉辉（2006）、陈斯琴（2008）、贺团涛（2008）等对于企业技术创新生态系统以及高科技企业创新生态系统的分析和研究 Ron Adner（2006）指出，企业打造创新生态系统可能产生的收益远远大于单个企业，但企业的创新型战略应该和创新生态系统相匹配，企业创新生态系统则是在匹配技术基础上的创新体系。配套技术包括垂直和水平匹配技术。垂直匹配技术是基于上游和下游产业链的互补技术，横向匹配技术是同一个环节在产业链中的互补技术 根据波特（1985）关于竞争优势决定要素的模型，提出企业创新生态系统有三个层次的关系要素：一是纵向的分包商、销售商、供应商和咨询机构等；二是提供知识与技能、制度供给的专有性公共部门，如大学、研究机构、政府；三是水平角度的拥有相似技术、劳动力市场和企业战略的竞争者 本文将企业创新生态系统定义为：企业、信息、创新要素、能量流、外部环境相互作用、共生竞争系统。企业创新生态系统的内部环境是由各种企业和各种生态要素、生态群落和产业联盟组成的，包括供应商、经销商、消费者、金融机构等。企业创新生态系统的外界环境是由科技进步、社会环境、物质生活水平、外部市场需求、自然环境和文化环境等组成的。自然生态系统与企业创新生态系统的异同之处详见表1 2企业创新生态系统的分类 本文主要从创新生态系统的网络结构和主体关系两大视角，对分类问题进行分析 第一，在企业创新生态系统中存在一个中心亦即龙头企业，其他企业及相关要素均与此企业紧密链接。龙头企业不仅是创新投入、创新活动和收益的主体，同时也是企业创新生态系统中的关键中心成员，资源充足、技术能力强，系统中的利益相关者，如大学、科研院所、供应商、消费者、产业链上下游企业与其广泛建立链接。这个创新生态系统的龙头企业往往是知识的获取者、创造者、整合者、转移者和应用者，成为知识和技术流动的中心枢纽，成为整个创新生态系统的主导者 第二，在企业创新生态系统中没有一个明显的中心，系统中企业及其他服务主体以中小型为主，各主体之间相互链接并存在战略依赖关系 这类创新生态系统以中小企业为主，富有活力，系统中的各类中小企业相互联系、相互合作，相互依赖。该系统具有扩张性和开放性，整个系统不断获取外界的新知识、新思想，并连接不同专业的知识网络，有利于创新产品和服务在网络中扩散。由于创新生态系统是开放自组织的，动态演化的，规则随机，可由外部环境和企业内部能力的改变而变化，推动整个系统不断优化，自主进化 2.2基于主体关系视角可分为三类 第一，基于供应链而建立的传统型企业创新生态系统。是指系统内围绕一家龙头核心企业而形成的产业链上下游企业形成的生态系统。围绕这家龙头企业，相关利益相关者，包括供应商、生产商、经销商和消费者等 第二，基于产品竞合关系的企业创新生态系统。企业基于产品竞争合作型的企业创新生态系统是指不同的核心龙头企业，每个企业都有不同的关键技术和资源，创新的产品和创新的服务都有区别和距离，为了自己的利益和共同市场，同时保持自己的独立性，可以加强合作和资源互补，共享核心能力，形成相互依赖 第三，基于外包服务关系的企业创新生态系统。创新生态系统内的核心关键龙头企业，为了更好的应对外部环境，对环境做出快速反应，会把各种非核心业务外包，比如市场销售、售后服务、生产制造等业务外包给第三方服务公司，这样使得系统内的核心关键企业可以将核心资源放在最具竞争优势的方面 3企业创新生态系统演化动力 本文主要从企业创新生态系统的内部和外部推动力两大方面进行阐述和探讨 3.1内部动力 企业创新生态系统演化的内部动力主