行政人事SWOT分析.pptVIP

下载本文档

108
0
约小于1千字
约 4页
2017-05-28 发布于四川
举报
版权申诉

行政人事SWOT分析.ppt

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

* 职业生涯规划 SWOT分析每年都有进步、提升。 ALLWIN TELECOMMUNICATION CO., LTD * SOWT分析（转下页） 50岁设想（心目中的英雄）职业生涯规划 2011年职涯计划坚守岗位职责，完成领导交办事项，在奥维快乐工作！ LADY GAGA 自由、随性、真实包括阅历、技能、心态薪资生活模式：三年职涯规划 ALLWIN TELECOMMUNICATION CO., LTD * 企业 SWOT分析利用机会发挥优势应对威胁弥补弱点从各种外部因素中找出潜在的机会与挑战内部能力评价和竞争分析内部能力评价工作能力99%，职位竞争力70% ！数据分析： 99%:工作态度端正认真，态度决定一切。但在职时间较短，人力资源四大工作模块没有全面、系统的学习和接触。职位竞争力定位70%。实际操作、反复求证、不断积累才能进入竞争角色。公司发展壮大，对于员工的从业技能和综合素质要求愈加严格。停滞不前就是职场中最大的挑战和威胁。不断补充、进步才能把握潜在的机会。 VI. SWOT 分析 SWOT分析的概念 (Framework) Opportunities Strength Threats Weakness 战略性提案和结果的产出 External Analysis Internal Analysis 优点(Strengths) 缺点(Weaknesses) 机会(Opportunities) 风险(Threats) 内部能力外部环境 SO WO ST WT * SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats 适应能力强掌握外部环境的机会因素缺乏耐性掌握外部环境的风险因素可以很快适应岗位流程和工作环境。应对风险唯一途径，培养耐性，规避风险。应对外界风险，能够接受变动和理性面对问题。在性质缜密的工作中，可能出现细微疏漏。 *