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理《论探索))2009年第2期(总第 176期) 政 治 与 公 共 管 理 做好事业单位岗位设置管理工作 孟毅芳 (山西省人事厅，太原 030001) [摘要] 事业单位 岗位设置是一项制度创新，具有重大意义。事业单位要按照科学合理、精 简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设 岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。2006年，事业单位岗 位设置管理工作在各地逐步启动 ，具体到山西，该项工作很快就要进入实施阶段。在具体实施 中， 要重点关注实施范围、结构比例、“双肩挑”等问题。同时要做到：高度重视，加强领导；严格政策， 严格纪律；积极稳妥，稳慎实施；统筹协调 ，明确分_T-。 【关键词] 事业单位 ，岗位设置，管理工作 [中图分类号]D630 (文献标识码]A [文章编号]1004—4175(2009)02—0109—03 在事业单位改革中，岗位设置是一项制度创 层次的合理性与适当性。 新 ，它表明了岗位设置与岗位聘用的关系，为实现按 事业单位岗位可分为3大类 ，即管理岗位 、专 岗聘用 、合同管理创造了条件；明确了根据所聘岗位 业技术岗位、工勤岗位。管理岗位：担负领导职责和 来确定岗位工资待遇，将岗位作为确定工资标准的 管理任务的岗位 ，分为 l0个等级，即正副部级、正 主要因素，为实施收入分配制度改革提供了依据和 副厅级、正副处级 、正副科级、科员、办事员。专业技 基础。做好事业单位岗位设置管理工作 ，必须准确 术岗位 ：符合专业技术工作要求的岗位，分为 l3 把握其一般要求，了解其有关情况，解决实施范围、 级，高级7级 ，正高 l_4级，副高5—7级；中级3级， 结构比例 、“双肩挑”等问题。在具体实施中，要加强 8—10级；初级 3级，ll一13级。工勤岗位：承担技能 领导，严格政策，稳慎实施，统筹协调。 操作和维护后勤保障服务等职责的岗位，技术工和 一 、 事业单位岗位设置的一般要求 普通工岗位分为5个等级，分别为高级技师、技师、 事业单位要按照科学合理 、精简效能的原则进 高级工、中级工及初级工。 行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、 事业单位岗位设置管理的政策文件包括三个 合同管理。从管理学角度讲 ，一般的组织结构岗位 层面，第一个层面是有关试行办法，第二个层面是 能级，从高到低可分为四个层次：决策层岗位、管理 有关实施意见，第三个层面是有关行业指导意见。 层岗位、执行层岗位 、操作层岗位。在任何组织中， 这三个层面的文件相互联系，是有机统一的整体。 其岗位能级结构都是呈梯形结构的，合理的能级结 这些文件确立了事业单位岗位设置管理制度的主 构是发挥组织整体功能的重要因素，能级既体现在 要内容 ，包括岗位类别、岗位等级、岗位结构比例、 职务上，也体现在业务水平上 ，当确定具体岗位时， 岗位设置标准、岗位设置管理体制等。它主要有以 必须兼顾到这两个方面。岗位设置的关键在于高、 下六个特点：坚持重在确立事业单位岗位设置管理 中、初能级结构比例的合理 ，只有这样才能使岗位 的基本制度 ；坚持与收人分配制度改革相配套；坚 发挥出经济、协调、科学 、高效的作用。事业单位岗 持与现行政策规定相衔接；坚持统一规范与分类管 位设置是一个系统工程 ，既要分清主次，又要注意 理相结合 ；坚持因事设岗原则与尊重人才成长规律 协调配合。在事业单位设岗时，要根据单位的性质 相结合 ，既要以岗为主，又要考虑历史传统 、现实情 与特点，使各类能级岗位中的高、中、初结构体现出 况和中国国情 ，适当兼顾人的因素；坚持宏观管理 [收稿 日期]2009—01-08 [作者简介]孟毅芳(1956一)，男，山西潞城人，山西省人事厅专业技术人 员管理处处长。 · 1O9· 政 治 与 公共 管理 理《论探索))2009年第2