迪士尼模式探讨1.pptVIP

（二）授权经销模式现状 在美国，各种与品牌授权有关的产品已经占到零售市场的1/3。在全球授权商品市场，每年的销售额超过2000亿美元，其中有大约一半是从美国销售出去的，但是在中国，这个市场却是刚刚开始。 1.迪士尼消费品部亚太区的上海分部管理模式 服装部 鞋帽部 玩具部 电器部 饰品部 家居部 6个团队加起来也不过五六十人，但是却维持着中国地区170多家授权商、5000多家网点的运行。 2.迪士尼中国内地授权商分布 在迪士尼进入内地市场初期，授权商中很大一部分是来自台湾和香港地区，但是现在大多数都是本地公司了，所以迪士尼的授权商也主要分布在长三角、珠三角这些制造业基地。 迪士尼亚太区新兴市场、零售销售及市场推广副总裁简卓文（Ken Chaplin）说：“迪士尼在中国发展了170余家授权商之后，接下来的目标自然是要找到另外100家合作伙伴。” 3.重心转移到第三世界——中国 迪士尼其实早就设法进入中国，20世纪（30、40年代）白雪公主等影片在北京、上海等地与美国同时上映，但直到86年米老鼠和唐老鸭的播映才正式推开了迪士尼在中国的大门。随后，迪士尼的名字在中国人的心中越来越响亮，香港迪士尼乐园的开幕更是成了儿童的乐园。 20世纪末迪士尼开始推行他的消费品产业，如衣服、图书、文具。其独特的风格在我国受到许多儿童的欢迎，这为迪士尼公司创造了巨大的利润，也让他们看到了中国发展的前景。 六.迪士尼在中国的发展简历 1.1930-1940年代，白雪公主等迪士尼影片和角色动画几乎与美国同步进入 中国内地。《白雪公主》也在北京、上海等大城市上映。 　　 2.1978年，中国改革开放，迪士尼公司开式进入新中国市场，罗伯特艾格那 时候曾经访华。 　　 3.1986年，迪士尼公司与中央电视台签署历史性的许可协议，米老鼠和唐老 鸭卡通逢星期日播放。 　　 4.1988年，迪士尼于香港成立消费品区域总部 　　 5.1991年，迪士尼卡通节目首次于香港无线电视台播放 　　 6.1992年，迪士尼旗下ESPN体育频道于中国开始商业合作 　　 7.1993年，《米老鼠杂志》在中国发行 　　 8.1994年9月19日，小神龙俱乐部开播 　　 9.1995年，《狮子王》成为首部在中国放映的电影。 　　 10.1996年，迪士尼于广州、上海及北京举行迪士尼冰上世界。 　　 11.1998年，迪士尼电影及动画的影带光盘，在中国市场销售 ；同年12.宣布 与香港特区政府合作，兴建香港迪士尼乐园。 　　 13.2001年8月，迪士尼中国网站开幕 。　　 14.2005年1月1日，张志忠上任，成为迪士尼中国区的第一个董事总经 理，并兼任华特迪士尼国际执行副总裁。 　　 15.2005年8月，华特迪士尼消费品亚太区总部由香港迁上海。 　 16.2005年9月12日，香港迪士尼乐园盛大开幕。 　　 17.2009年2月15日，迪士尼官方网络商城（小主人网品牌专区）正式 上线。 　　 18.2009年11月4日，迪士尼确认在上海建主题公园最早2014年开放。 * * * * * 迪 斯 尼 发 展 简 报 学习迪斯尼模式 I hope well never lose sight of one thing that it was all started by a mouse. ——Walt Disney “我希望我们永远不会忘记一件事,这一切都是由一只老鼠开始。” ——华特·迪士尼 一.公司产业1-6 （一）华特·迪士尼公司（TWDC)简介 （二）品牌核心 （三）公司的主要产业 （四）.迪士尼主题乐园度假区 （五）迪士尼周边消费品 （六）迪士尼媒体网络 二.跨国经营 三.运营现状 四.迪士尼价值链延伸分析 五.迪士尼的营销策略 六.迪士尼在中国的发展简历 目录 一.公司产业 （一）华特·迪士尼公司（TWDC)简介 1.主要业务:娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游 戏和传媒网络。 作为一个娱乐品牌，迪士尼在2008年《商业周刊》的世界 100强品、牌（按照品牌价值）排名为第9位。 2008年12月30日，荣登童装品牌类“中国最具竞争力品牌 榜单”大奖。 （二）品牌核心——迪斯尼成功之根本 1.创新 - Innovation 　　迪士尼一直坚持创新的传统 2.品质 - Quality 　　迪士尼产品不断追求卓越的高质量标准 3.共享 - Community 　　迪士尼融入家庭，创造积极和包容的态度，娱乐性被各代人所共享。 4.故事 - Storytelling