污水管网九标段设计.doc

第一章、施工组织设计工程概况、编制依据 1．1工程概况 1． 工程名称及标段 工程名称：桐柏县城区污水管网改扩建工程及监理项目 标段：施工第九标段 2．建设地点：桐柏县老城区内 3．质量目标：合格 4．工期目标：90日历天 1．2编制依据 1． 招标文件及相关资料 ⑴桐柏县城区污水管网改扩建工程施工第九标段招标文件。 ⑵现场考察所获取的资料。 ⑶《桐柏县城总体规划》（2005-2020）。 （4）桐柏县老城区沿河已建污水管道施工图 。 （5）桐柏县老城区现状地形图（1:1000）。 （6）桐柏县老城区排污口分布图。 （7）《桐柏县老城区污水管网改扩建工程设计方案》 （8）《桐柏县城区污水工程专项规划（2011-2020） （9）《室外排水设计规范》（GB50014-2006,2014年版） （10）《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) （11）《埋地排水用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管管道工程技术规程》（CECS223:2007）。 （12）《聚乙烯（PE）双壁波纹管材》（GB/T19472-2004）。 （13）《埋地塑料排水管道施工》（04S520）。 （14）《排水检查井》（02S515）。 （15）《市政排水用塑料检查井》（CJ/T326-2010）。 （16）《城镇排水管道塑料塑料检查井施工及验收规范》。 （17）《排水管道基础及接口》（95S516） （18）其他相关规范和标准。 2． 施工管理文件 ⑴公司项目管理文件。 ⑵公司ISO9002质量体系文件。 3． 我公司现有的技术水平、施工机械配套能力。 第二章 施工组织机构与施工协调 本施工项目将按照合同条款，参照现代的管理模式，从施工计划编制、施工组织机构、技术应用、施工设备、劳动力安排、质量监控、资金使用和成本控制等方面进行科学、周密的组织管理，以达到资源优化配置、人员合理安排，工程优质按期完成。 第一节、施工组织机构 本施工项目以项目管理的模式进行施工管理。我们将建立工程项目经理部，全权负责本工程的施工组织管理。我项目经理部以高效率、高素质、高能力的人员组成原则，并根据本工程的规模、特点，决定成员的组成如下图： 第二节、项目人员岗位职责： 1项目经理职责： 1）认真贯彻国家和上级有关方针，政策，法规和企业制度颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项经济技术标准的全面完成。 2）组织编制工程项目施工组织设计，包括组织机构，部门人员的职责，施工方案和施工进度计划，主要技术组织措施，制订施工安全，文明施工和质量保证措施，并组织实施。 3）根据施工生产计划，组织编制月度施工计划，包括劳动力，材料，设备的使用计划，并组织落实。 4）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调内部作业层之间的关系做好人力，物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题 5）加强项目成本管理，对项目成本目标进行分解，监督和控制，努力降低一切不合理的开支，提高经济效益。 6）认真履行企业对业主的履约，加强与业主的沟通，满足业主对项目的质量，工期等要求，同时对设计方案变更业主确认后予以满足。 3.项目总工程师职责： 1）在项目经理的领导下，全面负责项目部的技术工作。 2）负责贯彻技术法规，标准和技术性指导书，制订施工项目技术管理制度。 3）组织有关人员熟悉图纸，编制分项工程和单位工程的施工方案，起草施工组织设计，并组织按上级批准的施工组织设计施工。 4）向施工项目各工序作业组有关人员进行技术交底，并负责工程的质量工作。 5）审定施工技术组织措施计划并组织实施。 6）负责组织工程档案中各项竣工资料的签证、收集、整理，并汇总上报。 7）参加工程竣工验收。 4.技术管理员职责： 1）协助总工程师做好技术工作。 2）根据技术法规，标准和技术性指导书，制订施工技术措施。 3）负责工程技术组织交底，解决施工中出现的技术问题，确保工程质量达标。 4）起草施工技术组织措施计划，并按批准的计划组织实施。 5）深入现场第一线，收集，整理，汇总施工各过程记录，并做好竣工资料上报工作。 5.安全管理员职责： 1）负责对职工，劳动合同工的入路和日常安全教育，考核，向上级部门提交安全教育计划，考核结果。 2）组织定期或不定期的安全检查，发现事故隐患及时提出整改措施，按时向上级提交有关的统计报表、总结等。 3）负责指定关键作业项目的安全施工技术措施，防止和杜绝事故的发生。 4）发生安全事故“三不放过”原则，参与调查处理，按规定时限向上级提出书面事故调查报告。 5）负责对职工，劳务合同工的上岗和日常质量教育，考核，向上