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The full name of Disney is the Walt Disney Company .It’s the large multinational Company which based in The United States. It’s main operations include entertainment program production, theme park, toys, books, video games and media network. Disney (Disney) the most famous and the most popular cartoon series brands are: · Mickey ·米奇 · Pooh ·维尼熊 · Disney Princess ·迪士尼公主 · Disney Baby·迪士尼宝贝 · Chipmunk·花栗鼠 · Toy Story ·玩具总动员 · The clown fish nemo ·小丑鱼尼莫 更值得一提的是以下五点. 　　1、迪斯尼公司废除了有关出勤的奖励。因为他们不希望顾客看到生病的员工，这会影响到公司的整体形象。 　　2、迪斯尼公司取消了考核部门。因为他们认为考核不应该仅仅是一个部门的工作，考核更应该是各部门领导的责任。 　　3、人力资源部将在新任经理上任的前几天向他们专门讲述公司总体的考核基准及奖励方法。每一部门可以根据自己的实际情况，在这一基准上制定自己的奖惩制度。正是迪斯尼公司的这种分权式奖励系统，使公司内部保持了一种共同参与的气氛。人力资源部经理安德森说：“我们仅仅提供一种框架，我们希望各个部门有他们自己的激励方式。” 　　4、公司的部门经理可以根据本部门的实际情况制定自己的考核基准。这一新的考核基准要能够有效的运转，降低本部门的员工流失率，提高顾客的满意度。 　　5、以何种方式奖励新员工，经理将会征求新员工本人的意见，采取休假、电影票、公开表扬等不同方式 　五、其他 　　除了上面所述的各种管理方法以外，迪斯尼公司还非常重视以下三方面人力资源管理内容。 　　１、员工关系。迪斯尼公司为员工提供公平的就业机会；履行有关的保护残疾人法规；对有关性别歧视的案例进行及时调查和处理;定期与工会签订相关协议等等。 　　２、管理培训。迪斯尼公司为各级经理制定了相应的职业发展计划并设计了核心培训计划，同时又设计了成套的反馈工具。 　　３、报酬系统。迪斯尼公司每年都会制定奖赏计划,并向公司公布同期同行业工资水平，同时健全自身的绩效评估系统 六、实际情况展示 　　介绍了大量的管理经验之后，我们不妨来看一看迪斯尼公司的实际情况。 　　“神秘王国”是迪斯尼公司所经营的一个娱乐性公园。公园内部有一个网络化的隧道，能够及时向公园的各个角落提供相关的服务，并通往员工更衣室、会议室、休息室等工作区。这一隧道实际上是在地面上的，而公园本身是在第二层。 　　在通道的交接地，摆放一个大型的公告板宣告着近期顾客的满意度调查结果，同时罗列着顾客对迪斯尼其它的属下娱乐公园的满意度，以增进企业内部的有效竞争。 　　雇员的工作服统一加工制作，并进们行统一的清洁、保管.员工凭借ID卡每日在上岗前统一在服务台领取.每张ID卡上标有员工所需的尺码及相关信息。工作结束后，员工将工作服交与服务台,进行统一清洁. 　　公司还设有专门的网上大学，供员工学习新的技能、重新进行自己的职业生涯设计。另外还设有咖啡室，供员工进行短暂的休息 　　“我没有市场预算，也没有市场部。”穆尼补充道。“我们只有产品。”当然，他也不妨说他的公司只有市场部，这完全取决于你怎么看。 * * 迪斯尼 迪士尼全称为The Walt Disney Company ,是总部设在美国的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。 Disney this a global brand in the world, the seventh largest in China market. The cartoon occupies a large area, which is mainly to promote the three brands. The popularity sequence is pooh, Mickey Mouse and princess series. Disney brand positioning the young fashion. ? 迪斯尼这一个全球性品牌，位居世界第七大，在中国卡通市场占有一席之地，主要推展三个品牌，知名度依序是小熊维尼，米老鼠与公主系列，迪斯尼品牌定位年轻时尚。 T