- 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
现场管理 第二章 生产与运作战略决策(PPT 47页)
第二章 生产与运作战略决策 §2.1 生产与运作战略概述 一 生产与运作战略概念 二 生产与运作战略与企业经营战略 三 生产与运作战略制定的影响因素 四 生产与运作战略的内容 一 生产与运作战略概念 1 企业经营战略:指在商品经济条件下,企业根 据经营环境的变化、发展趋势,为求得生 存、发展、实现企业的经营发展目标,对 企业经营作出的全局性、方向性和长远性 的决策 2 生产运作战略:在企业经营战略的总体框架下, 根据对企业各种资源要素和内、外部环境 的分析,对生产运作活动的指导思想和指 导原则所进行的决策 生产运作战略与企业经营战略 三 生产与运作战略制定的影响因素 国内外宏观经济环境和经济产业政策 市场需求及其变化 技术进步 供应市场 企业整体经营目标与各部门职能战略 企业生产运作能力 四 生产运作战略的内容 企业经营战略决策 §2.2 生产能力及其核定 生产能力的概念 一 生产能力的概念 指企业的生产性固定资产,在一定时期内(年、季、月,通常是一年),在一定的技术组织条件下,所能生产的一定种类和一定质量水平的产品的最大数量,它是反映生产可能性的指标. 二 影响生产能力的因素 1 固定资产的数量 ●设备数量:指能用于生产的设备数,含①处于运行的机器设备;②正在和准备安装、修理的设备;③因生产任务不足或其他不正常原因暂停使用的设备。不含①不能修复决定报废的设备;②不配套的设备;③企业留作备用的设备;④封装待调的设备 注意:辅助车间与基本生产车间相同的设备,不参与企业基本生产车间生产能力的计算 ● 生产面积数量:生产面积只含厂房和其他生产性建筑物面积,不含非生产性房屋、建筑物和厂地面积 2 固定资产的工作时间 ●制度工作时间: 指在规定的工作制度下,计划期内的工作时间 年制度工作日数=全年日历日数365-全年节假日数114=251 年制度小时数=年制度工作日数×每日制度工作小时数f 一班制:f=8h(2008) 两班制:f=15.5h(3890.5) 三班制非连续设备:f=22.5h(5647.5) ●有效工作时间: ●设备有效工作时间 = 制度工作时间扣除设备修理、停歇时间 后的工作时间数 = × × ●生产面积有效工作时间=制度工作时间 产量定额:单位设备、单位时间生产的产品产量 设备的生产效率 时间定额:制造单位产品耗用的设备时间 单位面积单位时间产量定额 生产面积的生产效率 单位产品生产面积占用额和占用时间 总:设备与生产面积越多,工作时间越长,生产效率越高,则生产
您可能关注的文档
- 物流管理专业实训室建设方案.doc
- 物流投标及方案设计.ppt
- 物流服务类别.ppt
- 牛津4A unit9课件(PPT 27页).ppt
- 物流配送管理系统 课程设计.doc
- 物流项目的项目总结报告.ppt
- 物流采购管理-清华大学出版社.ppt
- 物流配送中心选择.ppt
- 物种起源课件(PPT 21页).ppt
- 物联网产业与技术应用峰会方案.doc
- 现场管理 第九章 网络计划技术(PPT 27页).ppt
- 现场管理 第八章 单件小批定货生产(PPT 8页).ppt
- 现场管理 第五章 生产计划与生产作业计划(PPT 60页).ppt
- 现场管理 第六章 大量生产类型生产组织形式及生产作业(PPT 41页).ppt
- 现场管理 第十一章 描述统计(PPT 69页).ppt
- 现场管理 第十三章 统计工序(过程)控制(PPT 58页).ppt
- 现场管理 第十二章 工序过程能力分析(PPT 24页).ppt
- 现场管理与改善-食品企业品管员上岗培训(DOC 33页).doc
- 现场配电柜及照明配电箱技术协议.doc
- 现场质量管控与零缺陷管理实战训练培训大纲.doc
最近下载
- 染整部作业指导书.docx VIP
- 周围神经损伤康复.ppt VIP
- 四年级奥数---格点与面积---(学生版).docx VIP
- YS_T 745.2-2016铜阳极泥化学分析方法 第2部分:金量和银量的测定 火试金重量法.pdf
- 内蒙古赤峰市2020-2021学年高一下学期期末联考试题A卷生物.pdf VIP
- 二战时期和战后十年日本反战电影对比研究.doc VIP
- 消防员训练安全问题分析报告.ppt VIP
- 雾化吸入疗法合理用药专家共识(2024)解读.pptx VIP
- 核医学:分子影像学.pptx VIP
- 15.语法基础(非谓语动词)-2024年暑假新高二英语知识点巩固与题型突破抢先学(通用版).docx VIP
文档评论(0)