- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
南阳鸭河口电厂反事故措施、安全技术措施和两票合格率统计管理标准
南阳鸭河口发电有限责任公司企业标准
反事故措施和安全技术措施管理标准
1 范围
本标准规定了南阳鸭河口发电有限责任公司安全技术措施和反事故措施的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于南阳鸭河口发电有限责任公司安措、反措的管理。
2 规范性引用文件
国电公司《电业安全工作规程》
河南省电力公司《安措管理规定》
3 管理职能
3.1 安监保卫部负责公司安全技术措施计划的编制并监督执行。
3.2 生产技术管理部负责公司反事故措施计划的编制并监督执行。
3.3 各部门负责本部门两措计划的编制并组织实施。
4 管理内容与要求
4.1 总则
反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划,是结合全公司设备的实际情况,消除设备事故隐患,提高设备健康水平,改善劳动条件,确保安全生产的重要手段。
4.2 反事故措施计划的编制
4.2.1反事故措施计划的内容:
4.2.1.1事故、障碍、异常情况的防止对策;
4.2.1.2上级颁发的事故通报和反事故技术措施;
4.2.1.3需要消除的影响安全生产的重大设备缺陷;
4.2.1.4提高设备可靠性的重大技术改进措施;
4.2.1.5需要编制、制订、贯彻的有关安全生产的规章制度;
4.2.1.6全公司性的培训活动,年度的规程学习和考试;
4.2.1.7季节性的安全大检查;
4.2.1.8加强群众性的安全网活动;
4.2.1.9加强现代化安全管理的措施等。
4.2.2反事故措施编制:
4.2.2.1反事故措施计划,涉及到各方面的工作,必须在每年编制年度计划之前,由各部门根据各自的特点,首先编制本部门“反措”计划,交生产技术管理部审核后汇总,生产副总经理召开会议,审查平衡,落实费用,经总经理审批后执行。
4.2.2.2凡列入“反措”计划的项目,其经费分别列入更新改造和成本费用中开支,并从资金、器材、物资、人力等方面予以优先保证。
4.3 安全措施计划的编制
4.3.1为保证职工的安全健康改善劳动条件,防止职业性危害所采取的各项技术措施,称为安全措施。
4.3.2安全措施计划的内容:
4.3.2.1防止人身伤亡事故的对策;
4.3.2.2加强防尘、防毒、防噪音的综合治理;
4.3.2.3改善职工劳动条件的措施;
4.3.2.4防止职业病或职业中毒的措施等。
4.3.3安全措施计划的编制:
4.3.3.1安全措施计划应在每年编制下年度计划之前,由安监保卫部组织编写,由生产副总经理召开会议,审查平衡,落实费用,经总经理审批后执行。
4.3.3.2“安措”计划的资金,按有关规定,予以保证并专款专用。
4.4 “两措”计划的实施
4.4.1生产技术管理部在安排每月的生产计划时,应分解落实“两措”计划,报生产副总经理批准执行。以保证年度“两措”计划的实现。
4.4.2“反措”和“安措”计划经批准后,生产技术管理部和安监保卫部督促检查落实,并将实施情况及时向公司领导报告。
4.4.3部门的“反措”和“安措”在执行过程中,根据工作的进展情况和安全生产中出现的新问题,经生产副总经理批准,可以进行必要的修改和补充。但如果变动公司指定的项目,则必须征得公司主管领导的同意。
4.4.4各生产部门必须严格按照各自的职能分工任务和要求,结合设备大、小修和整改工作进行实施。
4.4.5“两措”项目完成后,有关单位应主动与生产技术管理部和安监保卫部联系,验收其效果和是否达到预期目标。
4.4.6“两措”计划项目纳入月度生产计划下达,完成情况由公司列入对各单位的月度考核。
4.4.7由于“反措”、“安措”计划不按期完成或质量不良而发生事故,除应按经济责任考核外,还应追究有关人员责任。
4.4.8各生产部门应按要求用书面形式上报 “两措”实施执行情况,对不能如期完成的项目要说明理由和预期完成时间报生产技术管理部和安监保卫部。
5 检查与考核
5.1 本标准由安监保卫部会同生产技术管理部进行检查与考核。
5.2 本标准与公司有关经济责任制挂钩。
附加说明:
本标准由标准化委员会提出
本标准由安监保卫部归口并负责解释
本标准主要起草人:
初 审:
审 核:
批 准:
南阳鸭河口发电有限责任公司企业标准
两票合格率统计管理标准
1 范围
本标准规定了南阳鸭河口发电有限责任公司两票合格率统计的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于南阳鸭河口发电有限责任公司工作票、操作票合格率统计的管理。
2 规范性引用文件
原电力工业部《电力安全工作规程》
3 管理职能
3.1 安监保卫部负责两票合格率统计的核实并保存。
3.2 运行部、检修部、燃料部负责两票合格率的统计上报。
4 管理内容与要求
4.1 所有热机设
您可能关注的文档
- 《青岛城阳区商业项目市场研究报告》.doc
- 中国企业培训采购大会.doc
- XX秀年~广告策划方案.ppt
- 中国地质学会工作总结.doc
- 中国品牌竞争力分析报告2.doc
- 中国并购市场的特点及发展趋势.ppt
- 中国软件自主创新报告.doc
- 中小企业100天经营管理再造.doc
- 中国防痨协会工作总结.doc
- 《东莞万科房地产公司工程技术统一标准汇编》.doc
- 禁止吸烟倡议书(通用31篇).docx
- 工业工作会议主持人主持词(通用32篇).docx
- 简历自我介绍优势(精选13篇).docx
- 广东省揭阳市普宁市2024-2025学年八年级上学期期末地理试题.pdf
- 阅读理解记叙文、应用文(专项训练)-2026年高考英语一轮复习(上海专用)解析版.pdf
- 第一章 物质及其变化 暑假预习练-2026年人教版高一物理上册必修第一册.pdf
- 2026年高考政治一轮复习:必修+选必修共7册主观题背诵考点汇编.pdf
- 2026年中考物理高频考点复习:电学基础+欧姆定律 讲义(含练习题及答案).pdf
- 2024-2025学年高二年级下册暑假作业地理巩固练习5区域协调发展.pdf
- 九年级历史上册-2024年中考历史复习6册教材核心重难点知识总结(部编版).pdf
最近下载
- J16J157 蒸压加气混凝土砌块应用构造.pdf VIP
- 人教版(2024)七年级下册英语Unit 4 Eat Well 单元教学设计(共6课时).docx VIP
- 前期物业服务方案 投标.docx VIP
- 广东省东莞市高级中学2024年高一物理第二学期期末联考试题含解析.doc VIP
- 《支持低空智联网服务的5G网络规划建设技术规范》.pdf VIP
- (必威体育精装版)有限空间作业安全培训考试试题(+答案).docx VIP
- 网络供应链安全管理制度.docx VIP
- 二手房学区房学位未使用协议.doc VIP
- 五年(2020-2024)高考数学真题分类汇编 专题10 解三角形(原卷版).pdf VIP
- 采购管理中的创新思维与实践.docx VIP
文档评论(0)