区域开发及渠道管理《智夺市场》.docVIP

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区域开发及渠道管理《智夺市场》

《智夺三部曲》大客户营销系列培训之三 《智夺市场》 区域市场开发与渠道管理实战落地培训 主讲:刘冰 (AFT实战落地一体化培训模式创立者;中国十大营销培训师) 课程背景:(2002年历经9年,10次升级改版持续打造品牌名课9年来有近3万多学员,通过公开课、内训课、卫星同步课堂等形式过课程。《智夺》是中国第一系统化、专业化,实战见效果的培训体系。 )市场四阶段营销运作开发(渠道代理商开发选择策略) 支持:(渠道代理商支持策略) 激励:(渠道经销商激励策略) 控制:(渠道经销商六大控制策略) 落地辅导(AFT独创8步落地内训辅导体系: 非常认可刘冰老师的培训,对结合情景连续案例的培训方式也很喜欢认同。我们企业曾4次引进刘老师的课程都很成功,对自己的帮助也很大。《智夺订单》案例生动曲折,老师讲课实战专业,培训获得了学员100%的满意率! 海尔集团:CMI事业部周总:我们海尔做消费品销售水平很高,但是高端大客户营销方法要虚心向刘冰老师学习请教! 柏星龙包装公司客服经理刘群:刘老师讲的U型说服销售法对服务目前大客户非常适用,尤其是从多个案例中找到了我们在工作中存在的一些不足,印象深刻的是卖李子案例, 英国珀金斯动力企管陈部长: 刘老师真正了解销售人员,体会销售的苦乐.培训很实用.激发了大家的思想。 中化集团培训主管李振兴: 中化集团500强企业,我们有计划地先后5次第邀请刘老师来讲课。每次培训效果都非常好,获得了学员100%的满意! 锦瑞电子: 如果销售技巧一珍珠,老师课程就是把所有的珍珠都串联起来了,单颗珍珠与一串珍珠的可是的啊!刘冰老师实战经历 十五年血雨腥风的实战。 曾经在多家中外著名企业供职,自己还曾两次创办过企业。曾任等职务。老师擅长领域 刘老师在营销大客户销售创新思维训练等方面有突出的能力与业绩。这个课程年来一直被培训业界,企业及学员誉为中国大客户营销第一实战培训终结课程,这一点仅从无数山寨盗版课程中就可见证明。老师授课风格 刘老师是创新思维之父,爱德华·德博诺大师,在中国认证的首批思维讲师。刘老师对思维方法有深入研究和训练。他有刀片般的锐利思维,在界定问题、分析问题、解决问题时非常条理化,深刻快速。刘老师授课风格可归纳为: 思路清晰逻辑性强:善于帮助学员梳理实战营销的思路,策略,方法; 反应迅速敏捷:善于在培训过程中立竿见影地帮助企业解决营销难题; 独特案例体验方式:通过实战连续案例体验式的培训方法让学员身历其境; 学员积极参与机制:设立竞争机制让学员一直处于兴奋状态积极参与互动; 睿智轻松幽默:刘老师崇尚导师创新思维大师爱德华·德博诺的授课风格,课堂风 格始终保持睿智、轻松、幽默,摒弃低俗无聊,哗众取宠式教学方式。 雅俗共赏运用自如:追求哲学高度道理,让文盲老太太都听懂的语言表达出来。 刘冰老师主讲课程 刘冰老师培训理念 实战加落地是培训的灵魂! 实战是基础;落地出效果!! 企业学员(以下企业都已经引进智夺订单课程) 海尔集团,韩国三星,美国通用汽车,中化集团,清华同方公司,神州数码集团,华润酒精公司,云南电信公司,药集团,德国SEW传动设备公司,英国珀金斯动力,中国远洋物流集团,中粮长城葡萄酒公司,丹麦诺维信公司苏州宏达公司汉王科技公司,深圳宝安物流集团,台湾研华(中国)公司,泰豪集团,美国RedHat (红帽中国),北京数字证书中心,石家庄安瑞科公司,北京赞华系统集成公司,商务部中国国际经济技术交流中心,家营养与发展中心,天信达,中科院东方科技公司,味全食品公司,长沙华宇工程设备公司,,智联招聘公司,上海期货交易所,康斯沙利文咨询公司等企业。 5 《智夺订单》高端大客户销售实战落地培训 《智夺客户》高层销售与谈判博弈实战落地培训 《智夺市场》区域市场开发与渠道销售管理特训 《铸造铁军》高业绩销售团队建设与管理特训特训

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