项目二 工程机械管理机构、职能和人员素质课件.pptVIP

任务二 明确工程机械管理相关人员应具备的基本素质和能力 （4）掌握工程机械专业知识与安全生产知识，具备工程机械设备管理技术，具有对工程机械设备进行技术、经济管理的综合能力。 （5）熟悉有关管理制度，明确工程机械管理工作的任务和目的。 （6）能够根据各行业、企业主要工作任务的特点，合理地选择和装备机械，发挥机械效能，提高机械作业进度和经济效益。 （7）掌握本单位装备工程机械的品种、规格、数量和分布情况。 （8）基本掌握本单位主要机械的构造、原理、性能、使用要求、安全操作规程、维护规程、修理标准和施工运行、维护、修理的技术经济指标及定额，并能在实际工作中抓住主要问题，改进工作。 任务二 明确工程机械管理相关人员应具备的基本素质和能力 （5）掌握本单位所装备的主要工程机械设备的生产国别、厂家、时间、规格、型号、结构、工作原理、性能、数量和分布情况，以及这些机械设备的具体技术状况、完好率、利用率等情况。 （6）掌握本单位所装备的主要工程机械设备的技术状况变化规律，发生过的事故和技术改造情况，以及使用、维护、检修和管理的情况。 （7）掌握本单位的工程机械操作人员、检修人员的配备和技术水平。 （8）了解本单位所装备的主要工程机械设备的折旧情况和经营管理情况。 项目二 工程机械管理机构、职能和人员素质 知识目标： 1、学习国内工程机械管理体制与机构设置形式。 2、掌握工程机械管理机构的主要任务与具体任务。 3、明确工程机械管理人员、技术人员、检修人员和操作人员应具备的基本素质和能力 项目二 工程机械管理机构、职能和人员素质 能力目标： 能够组织开展工程机械管理人员、技术人员、检修人员和操作人员的技术业务培训工作。 学习内容 任务一 学习国内工程机械管理体制与组织机构设置形式 任务二 明确工程机械管理相关人员应具备的基本素质和能力 任务三 能够开展工程机械管理相关人员业务技术培训 任务一 学习国内工程机械管理体制与组织机构设置形式 一、国内公路施工与养护企业现行机械管理体制 由于公路工程具有点多、线长、面广、工种多样的特点，往往需要装备品种繁多的机械设备。因此，工程机械管理体制也不完全一致。目前多采用下列两种形式： 1、集中管理、管用统一 这是一种不论机械设备的大小都集中使用管理的体制。 2、大型集中，中小型分散 这是一种将大型、进口机械设备或重要机械设备集中管理，中小型机械分散管理的体制。 任务一 学习国内工程机械管理体制与组织机构设置形式 二、工程机械管理机构设置的原则 1、“五个结合”的原则 2、统一领导、分级管理的原则 3、精简、高效、节约的原则 4、合理分工、相互协作的原则 5、职、责、权、利统一的原则 任务一 学习国内工程机械管理体制与组织机构设置形式 三、工程机械管理机构的主要任务 1、保持工程机械设备完好 2、改善和提高技术装备素质 3、充分发挥机械设备效能 4、取得良好的投资效益 任务二 明确工程机械管理相关人员应具备的基本素质和能力 一、工程机械应用技术专业人员应具备的基本素质要求 1、工程机械管理人员应具备的基本素质要求 （1）坚持为公路、铁路、水电、矿山等行业服务，具有勇于开拓的精神和踏实的工作作风。 （2）具有工程建设基本知识和工程建设项目机械化施工知识。 （3）具备企业现代化管理（组织、指挥、协调、沟通交流、应变）的基本技能，并具有自我学习提高相关科学技术知识的能力。 任务二 明确工程机械管理相关人员应具备的基本素质和能力 2、工程机械技术人员应具备的基本素质要求 （1）熟悉有关工程机械管理的规章制度。 （2）了解企业技术管理知识，掌握工程机械组织管理、经营管理、固定资产管理知识，特别是单机核算方面的知识。 （3）掌握工程机械的验收、技术试验、技术使用、安全操作以及维护、检修、管理的规定和技术要求。 （4）具备一定的工程机械常识，并能运用在组织机械使用、维护、管理、制定修复工艺、鉴定机况、分析和排除故障、机械的技术改造和技术革新等实际工作中。 任务二 明确工程机械管理相关人员应具备的基本素质和能力 3、工程机械驾驶操作人员应具备的基本素质要求 （1）具备本工种级别职业资格标准中要求的应知应会的知识和技能。 （2）熟练地掌握所操作工程机械的构造原理、技术性能、使用要求、安全操作规程和维护技术，达到“四懂三会”（懂机械原理、构造、性能和用途，会操作、维护和排除一般故障）的水平。 （3）懂得必要的工程机械运行经济核算知识。 （4）能按岗位责任制的要求进行工作。 任务二 明确工程机械管理相关人员应具备的基本素质和能力 4、工程机械检测修理人员应具备的基本素质要求 （1）具备本工种级别职业资格标准中要求的应知应会的知识和技能。