任职资格应用推广-2016.8.8.pptx

;目录;目录;1.1任职资格概念;1.1易混淆的概念—任职要求、任职资格;1.1易混淆的概念—素质模型、任职资格;1.1易混淆的概念—绩效管理、任职资格;1.2任职资格的意义和作用;1.2任职资格的意义和作用;1.2任职资格的意义和作用;1.2任职资格的意义和作用;1.3九州通任职资格认证;1.3 九州通任职资格认证;1.3 九州通任职资格认证;1.3 九州通任职资格认证;1.3 九州通任职资格认证;目录;1.2 任职资格各层级划分;2.1 资格预审条件开发;2.2 知识/技能体系开发;2.3 素质体系开发;目录;3.1任职资格认证—认证范围;认证方式 理论考试（知识）+现场评审（技能+素质） 需要进行理论考试的岗位列表 财务、质管、采购、业务、法务、企管 理论考试题目由集团相关总部/事业部出题 ;3.2任职资格认证—认证方法—主管专员;3.2任职资格认证—认证方法—主管专员;3.2任职资格认证—认证方法—主管专员;3.2任职资格认证—??证方法—主管专员;3.3任职资格认证—认证流程—主管专员;3.3任职资格认证—认证流程—主管专员;3.4任职资格认证—认证工具—主管专员;3.4任职资格认证—认证工具—主管专员;3.5任职资格认证—评价标准—主管专员;3.5任职资格认证—评价标准—主管专员;3.5任职资格认证—评价标准—主管专员;3.5任职资格认证—评价标准—主管专员;3.6 任职资格认证--认证反馈;任职资格认证—注意事项;任职资格认证---QA;任职资格认证---QA;任职资格认证---QA;任职资格认证---QA;任职资格认证---QA;目录;3 任职资格认证—接口管理;4 任职资格认证—接口管理;4 任职资格认证—接口管理;4任职资格认证—接口管理;4 任职资格认证—接口管理;目录;目录;项目组的工作;项目组的工作;近期工作;QA;评分表使用方法;其他说明;其他说明;谢谢聆听！