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关于分答 ，产品经理应该具备的6个分析视角 分答是个什么样的产品 ，究竟应该怎么样看待和分析它 ，作者 本文中这里尝试给出自己的 解读。 最近冒出一款A pp——分答 ，很火 ，火的东西龙哥一般都有兴趣 ，就像对之前的直播平台一样。 于是 ，龙哥决定体验并分析一下。 分答上线42天 ，其火爆程度究竟是个什么境况呢 ？以下是据官方报道的一些关键数字 ，可以管中窥 豹一下 ： 1000万用户体验产品 生产了50万条问答内容 超过100万用户为内容买单 交易金额超过1800万 A轮融资2500万美元 ，固执超过1亿美金 呃 ，这一系列数字所展现出的犀利已经跃然纸上。 分答是个什么样的产品 ，究竟应该怎么样看待和分析它 ，龙哥 这里尝试给出自己的解读。 一、分答的目标用户 分答的目标用户分为两类 ： 分答的目标用户分为两类 ： 价值用户 ：这类用户是平台的核心价值 ，他们是平台内容的创造者。因为没有问题的答案对于普 通人来说 ，几乎没有价值。 消费用户 ：这类用户是平台的终极价值 ，他们是平台内容的引导者 ，他们负责提问并且付费。 此类用户的角色其实是混合的 ， 提出问题之前 ，他们是消费用户 ， 提出问题之后 ，他们就有可 能转换为价值用户 ，因为他们会从“偷听”中分享收益 ，而且与最开始的价值用户一半对一半。 二、分答的产品定位 分答的slogan是“让网红们体面赚钱”。从这句话中看到的分答产品定位是 ：帮助网红们的将其影响力 变现。 但龙哥 体验这个产品及一番分析后 ，觉得这个slogan并没有正确反映出分答 这个市场的定位。 有以下两个理由 ： 帮助的不应该仅仅是网红 ，而应该是智慧的拥有者 ； 网红们之前的赚钱也并非不体面 ，比如PA PI酱 ，每个视频打赏的收益绝对称得上体面 ，所以这 个slogan章的“体面”感觉有点怪怪的。 如果让龙哥来做这个定位 ，龙哥应该会给出这样的slogan ：让 慧的价值变现 。 之所以会这么说 ，是因为以下两点理由 ： 1. 问与答这种形式本身就是智慧或者知识传递的一种方式。有人问 ，说明他有困惑 ，有人答说明他 有智慧和知识。 2. 回到分答自己的这个定位上 ，网红们之所以成为网红 ，也是因为网红们有着不同于常人的东西 ， 能做到一般人做不到的东西 ，无论是张大奕 ，还是papi酱 ，你能说他们没有智慧吗 ？ 三、分答的产品分析 产品形式比较简单 ，为了便于后面的说明 ，龙哥截了个乐视一哥的分答主页图 ： 整个模式有点像微博 ，鉴于微博你一定不陌生 （感到陌生的同学 ，直接面壁吧 ），龙哥将从相同和 不同这两个方面来分析下 ： 相同的方面 ： 社交关系建立 ：微博是关注 ，分答是收听 （这一点倒是和腾讯微博有点像 ）。 信息结构表达 ：顶部是输入区 ，下部是历史数据流。 信息长度限制 ：微博是发微博14 0个字限制 ，分答是回答问题60秒限制。 不同的地方 ： 顶部输入区 ：分答是给访客用的 ，微博是给本人用的。 下部历史数据流 ：内容由访客和本人共同产生 ，采用一问一答的列表形式 ，问题使用文字表达 ，答 案使用语音。微博的内容则是本人产生。 另外 ，体验的过程中 ，可以明显看出分答是一款移动互联网产品 ，所以 PC端是轻、简产品 ，甚 至是不完整产品 ，比如提问环节 ，偷偷听环节都是需要使用微信扫一扫才能继续进行下一步的。 有人说分答的产品太过简单 ，没有什么技术含量。 鉴于此种现象已经遇到过很次 ， 每次龙哥都忍不住好为人师一把 ，说一下这个想法为什么欠妥。 这次 ，趁此机会 ，龙哥 这里把自己对这个问题的思考分享出来 ，供大家参考 ： 技术很重要 ，作为攻城狮出身的龙哥对此表示赞同 ，但技术并不是最重要的 ，技术是个二级因素 ， 一级因素是理念。技术改变不了世界 ，只有理念可以 ，或者说理念更具改变世界的可能性 ，理念是 目的 ，技术只是实现理念的手段。 正面的例子 ： 触摸屏这个技术 iPho ne出现之前早就存 ，但这个技术出现的时候并没有改变世界 ，直到它遇到 了乔帮主 ，因为乔帮主提出了正确的人机交互理念 ：1、不应该用笔去和手持设备去交互 ，而应该 用手 ；2、每个应用不应该用同样的键盘 ，而应该根据业务进行独立设计。正是因为这两点理念 ，才 引发了触摸屏技术的流行和发展。 反面的例子 ： 大家有兴趣可以搜一搜全世界公认的技术牛13的谷歌 ，看看他有多少款技术领先 ，但却没有应用起 来的产品。 哪些所谓的技术革命 ，技术浪潮 ，表面是技术 ，但其背后的本质其实是理念 ，