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人事組織學習的精義
組織學習的精義 吳明烈 國立暨南國際大學 成人與繼續教育所所長 TEL:049-2912844 E-mail:mlwu@.tw .tw .tw .tw 國立暨南大學成人與繼續教育研究所吳明烈 所長 學歷 德國柏林自由大學教育學院博士 Ph.D. 德國柏林洪堡德大學訪問學者暨研究 經歷 國立中正大學成人及繼續教育學系助理教授、副教授 國立中正大學清江終身學習中心研究規劃組長 教育部、國科會多項計畫主持人 多所教育訓練機構講座 研究領域 終身學習、組織學習、知識管理、學習型組織、成人教育理論與實務 學術著作 終身學習(2005)。台北:五南 組織學習與學習型學校(2004)。台北:高教 Auf dem Weg zur Lerngesellschaft (2000)。Berlin: Verlag Dr. K?ster 多篇論文發表於國內外重要期刊 Learning LC (Learning, Change) LC=D (Learning, Change, Death) L=P+Q+A+R (Action Learning, Programmed Knowledge, Questioning, Action, Reflection) 組織學習與修練 組織學習所涉及到的內涵,不僅是組織的修練,更是人的修練,其中人的修練,則是組織修練能否成功的關鍵,亦是組織學習能否有效發展的要素 任何一項修練的成功關鍵,取決於人的積極參與及投入,並且勇於面對修練過程中的一切問題與挑戰,以及能不斷檢視與省思修練的過程,必要時適度的調整方法,直到目標的達成,直到修成正果 組織學習的意涵 組織學習係指組織透過持續性且有效的個人學習、團隊學習與整體組織的學習,進而有效解決組織所面臨的問題,並提升組織創新與應變的能力,以促進組織成員與整體組織的發展 組織學習的重要性 促進組織創新 增進應變能力 提升問題解決能力 增進個人成長 利於組織發展 避免犯錯…… 學習型組織的概念learning organization / metanoic organization 學習型組織具有兩項基本觀念: ?組織進行學習 ?組織促進學習 彼得˙聖吉(Peter Senge)認為學習型組織即是組織 中的成員不斷的發展其能力以實現其真正的願望,同時在組織中培育出新穎具影響力的思考模式,並且聚集熱望,能繼續不斷的在團體中從事學習 組織學習與學習型組織的關係 就理論而言:學習型組織理論是組織學習理論的支流。組織學習理論興起於一九六0年代,組織學習理論的發展脈絡中,在一九八0年代末期及一九九0年代,產生了學習型組織觀點的組織學習理論 就實務而言:組織學習是學習型組織的發展策略。欲建立學習型組織,則需進行組織學習,並且促進組織學習 組織學習文化 組織具有繼續學習的文化,而學習文化則成為組織文化的一項重要內涵。在此文化中,組織成員是工作者也是學習者;在此組織中,不僅個人進行學習,團隊與整體組織亦持續進行學習,並促使組織不斷創新與改善,進而成為實質的學習型組織 組織學習與組織文化 沒有適宜的組織文化,也就沒有組織學習 的容身之處。要增進組織智慧,則需將組 織發展成為一種學習系統,在此系統中, 組織學習與知識分享具有重要地位 組織文化的檢視:我們的組織具有何種組織文化 煮蛙文化 螃蟹文化 猴子文化 老鷹文化 土虱文化 雁行文化 螃蟹文化 土虱文化 組織效應與組織學習 蝴蝶效應 比馬龍效應(Pygmalion effect) 鳳凰效應(phoenix effect) 飛輪效應 水結晶效應 鳳凰效應:組織浴火重生術 展開組織重建之前,必須先決定組織所面 對的問題,究竟是為了… 精益求精 脫胎換骨 危機處理 確切找出浴火重生的理由 飛輪效應 第五級領導 水結晶效應 讓水在曲調明快、愉悅的“田園交響曲”中結晶,照到這張美麗照片 似乎證明了良性音樂也可以感動水,使水也成為良性的 聽了離別曲的蒸餾水結晶 這是聽了蕭邦鋼琴曲“離別” 的水結晶 因為是“離別”之曲,水結晶被分化得更小了,成為離別模樣 水結晶效應:語言與大自然相應 實驗 讓水讀“愛、感謝”的英、日、德文 良善的信息產生美麗的水結晶 良善的信息產生良善的改變 米飯分裝進兩玻璃瓶,每天讓小學孩子向貼“謝謝”的瓶子說謝謝,對另一瓶說“混蛋” 一個月後,貼“謝謝”的米飯發出香麴味;另一瓶則變黑發臭 How did you know your organization is learning? 組織對於本身的現況是否有清晰與真實的了解? 對於實況解析的分享是否遍及到整體組織中,而組織所創造出的新知識是否亦能廣為分享? 知識是否已轉化成有效的行動,並
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