辽宁工程技术大学工程队辽宁城投自用办公大楼项目基于BIM的协同应用阶段的大赛论文文件.doc

基于BIM技术的辽宁城投协同管理 摘要：本文通过 BIM 技术在辽宁城投企业自用办公楼中的应用和实践，详细论述了决策、设计、招标、投标、施工建造、竣工移交等阶段的工程造价确定与控制中BIM应用价值，提高了项目协同管理水平，更好地缩短项目工期、降低工程造价、提升项目质量，最后，基于BIM平台协同管理管理的应用研究，指出BIM在我国推广应用中的创新。 关键词：BIM技术；建筑全过程管理；协同管理 1 引言图-1 主体施工场布图 Fig. 4-1 Main construction layout 4.3.2 基于BIM的5D进度模拟? 建筑施工是一个高度动态和复杂的过程，当前建筑工程项目管理中经常用于表示进度计划的网络计划，由于专业性强、可视化程度低，无法清晰描述施工进度以及各种复杂关系，难以形象表达工程施工的动态变化过程。通过将BIM与施工进度计划相链接，将空间信息与时间信息整合在一个可视的4D（3D+Time）模型中，可以直观、精确地反映整个建筑的施工过程和虚拟形象进度[5]。4D施工模拟技术可以在项目建造过程中合理制订施工计划、精确掌握施工进度，优化使用施工资源以及科学地进行场地布置，对整个工程的施工进度、资源和质量进行统一管理和控制，以缩短工期、降低成本、提高质量。 图-2 进度模拟图 Fig. 4-2 Progress?of?the?simulation?diagram 4.3.3 基于BIM的资源优化与资金计划? 利用BIM可以方便、快捷地进行施工进度模拟、资源优化，以及预计产值和编制资金计划。通过进度计划与模型的关联，以及造价数据与进度关联，可以实现不同维度（空间、时间、流水段）的造价管理与分析。? 将三维模型和进度计划相结合，模拟出每个施工进度计划任务对应所需的资金和资源，形成进度计划对应的资金和资源曲线，便于选择更加合理的进度安排。通过对BIM模型的流水段划分，可以按照流水段自动关联快速计算出人工、材料、机械设备和资金等的资源需用量计划。 图-3 资金-时间曲线图 Fig. 4-3 Money?-?time?plot 4.4 应用成果 （1）设计阶段： revit土建模型；鲁班钢筋、土建、安装模型；基于BIM的工程项目全过程管 ；理方案；控制性工作计划。 （2）招标阶段： 工程量清单；招标文件；招标控制价；业主需求分析报告。 （3）投标阶段： 土建工程量清单；土建工程投标报价文件；投标策略分析；施工方案比选优化和成本优化分析；安装工程量清单；安装工程投标报价文件。 （4）施工准备阶段： 项目管理实施规划；施工专项方案；施工项目管理规划综合分析。 （5）虚拟建造阶段： 工期成本曲线；施工现场反馈信息及改进意见；成本改进方案。 4.5 辽宁城投基于BIM协同管理的优化 4.5.1 工程计量优化 BIM最直观的特点在于三维可视化，利用BIM的三维技术在施工前期、中期可以进行碰撞检查，这样既可以优化项目设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，又加快了施工进度，为业主减低建造成本。在此项目中，我们应用鲁班BIM技术进行碰撞检查，将碰撞结果报告、综合管线优化排布等方案呈现给业主方时，业主方非常认可我们这种技术，这无形中为我们增加了计量的精确性。 图-4 碰撞三维图 Fig. -4 collision 3D graph BIM碰撞技术在工程计量工作中得到应用后，则完全改变了工程量计算的不精确、工程不协调等工作现象。由于BIM技术还整合了时间信息，将建筑构件与时间维度相关联，利用BIM模型的参数化特点，按照所需条件筛选工程信息，计算机即可自动完成相关构件的工程量统计并汇总形成报表。根据施工进度和现场情况变化，实时动态更新BIM模型数据库，利用互联网或者局域网技术实现数据共享，这样造价工程师便可以在自己的授权端口快速准确地统计某一时段或者某一施工面的工程量信息，快速汇总形成工程计量报告，为及时办理工程进度款结算赢得时间，同时达到对分包单位施工进度情况实时监督的目的。建设单位项目管理机构在收到承包方的工程计量报告后，利用所掌握的BIM模型数据库，亦可快速核查工程计量报告的准确性 通过按时计量，工程师便可及时把握承包商工作的进展情况和工程进度[7]。 4.5.2 施工组织设计优化 在施工组织设计过程中，一个很重要的内容就是资源安排计划。BIM技术通过虚拟施工