[2017年]项目部工程质量专项整治工作计划.docVIP

中国一冶仁怀项目部 2017年质量专项整治工作计划 编制： 颜浩 审核： 张继明 审批： 杨学儒 中国一冶仁怀市南部新城工程 项目经理部 2017年 2月16日 中国一冶仁怀市南部新城工程项目经理部 2017年工程质量专项整治工作计划 仁怀项目部各二级项目部： 根据集团公司对“工程质量专项整治”的部署及交通公司交通项管字 [ 2017 ] 03号的文件精神，中国一冶仁怀项目经理部2017年将开展：后浇带和施工缝模板支撑架工程、砼结构外观严重质量缺陷、砌体及二次结构工程、防水工程等四项质量专项整治活动。 一、工作目标 通过工程质量专项整治，逐步减少和杜绝质量通病的发生，消除影响结构安全和使用功能的重大质量隐患，提升工序质量规范化管理，提高工程实体质量，为创优质工程奠定坚实的基础。 工作要求 各二级项目部要成立以现场负责人牵头的质量专项整治行动工作小组，小组成员包含工程、技术、质量、物资等与质量相关的部门，根据工程施工进度情况每季度开展一项质量专项整治活动（可以按后浇带和施工缝模板支撑架工程、砼结构外观严重质量缺陷、砌体及二次结构工程、防水工程依次顺序开展的项目要按顺序开展）。质量专项整治过程中各二级项目部进行策划（专项整治行动方案）、实施（检查记录）、效果（整改验证）和评价（总结）。 三、质量专项整治工作主要检查内容 1、工作部署、质量专项整治行动方案、文件签发记录、会议纪要、图片和签到表。 2、对班组的技术交底及培训。 对班组的交底及培训内容要全面，必须有技术要求、质量标准、操作要点等。查交底记录、培训记录及图片、签到表等资料。 3、检查记录及质量问题通知单的整改回复及总结。 各二级项目部要加强过程质量监管力度，在质量专项整治活动中，对项目经理部质检站在日常检查和项目经理部组织的质量专项检查过程中下发的检查记录或整改通知单要按时整改及回复；整改回复要附有整改全过程（前、中、后）相关影像资料，有具体、合规的整改措施，并对产生的原因制定相应的预防措施；各二级项目部质量检查员要对整改情况进行验证；每月各二级项目部现场负责人带班进行一次检查，形成月度质量专项整治工作总结报告，在总结中要对质量专项整治的问题进行数据统计，从“人、机、料、法、环”五个方面分析质量问题产生的原因并制定相应的预防措施，各二级项目部现场负责人签字后上报项目经理部质检站，项目经理部质检站负责验证质量专项整治效果并给予工作支持和指导。 现场实体检查 项目经理部“质量专项整治”活动领导小组对各小区后浇带和施工缝模板支撑架工程进行重点抽查，检查各二级项目部在质量专项整治活动的实施效果。 四、质量专项治理工作奖惩 在质量专项整治工作中，对二级项目部现场负责人不带头、工作落实不力、记录不全、整改不彻底、实体质量不合格、整治工作流于形式的项目部和人员将按照《项目部质量管理处罚标准》相关条款从严处罚。对已完成了质量专项整治的，在复查中再次出现同类质量问题的二级项目部，将处以专项处罚额度两倍的罚款。 五、检查安排 全面开展工程质量专项整治工作。项目经理部成立以项目经理杨学儒牵头的质量专项整治行动工作小组，将按季度进行质量专项检查。被检查小区所在的二级项目部的现场项目经理、技术负责人及相关部门负责人要全程参与。 第一季度：后浇带、施工缝专项整治 第二季度：砼结构外观严重质量缺陷专项整治 第三季度：砌体及二次结构工程专进行回头看检查。 第四季度：防水工程专项整治 中国一冶仁怀市南部新城工程项目经理部 2017年2月16日