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6、负责在检测活动中按照《检测员技能手册》拍摄血栓照片。 7、负责在检测中仪器的常见问题的解决,保证检测顺利进行 8、负责检测结束后仪器的清洗工作 9、负责复印检测表 10、负责统计检测数据并整理存档 11、负责办事处会员证的办理,会员积分的管理、统计、兑换产品等工作 活动组————活动策划人员岗位职责 1、做好每日行动计划 2、整个活动组日常工作的组织与协调 3、月底完成本职位的工作总结和做好下月的工作计划。 4、负责济南市场部各个社区日常及活动所需物料的需求统计,把统计的物料及时上报、下单,保证在规定的时间内采购到位。 活动组————活动策划人员岗位职责 5、与总部企划部合作完成或本组对济南市场所有大型活动的支持 检测活动所需物料的设计、准备协调工作 聚乐会活动所需物料的设计、运送、准备协调工作 聚乐会现场背景音乐的准备、调试、播放工作及现场秩序维护工作 大型活动员工节目的组织、安排、协调准备工作。 专家组————咨询专家行为规范 着装标准: A、药店咨询:统一着白大褂,要整洁、干净,将头发束起,不得散开。 B、聚乐会:着装整齐、得体,符合专家身份,切忌随意。 工作态度: A、谈话:为会员咨询,态度要和蔼,使人有亲切感;积极主动为会员解答问题。 B、就餐:中午吃饭不能让社区经理或健康专员请,对方主动要求也不能参加。 C、不能向药店、检测卫生所、居委会等提出与工作无关的要求;如有必要请药店健康专员或社区经理出面与其沟通。 专家组——咨询专家业务规范 为每位会员咨询解答要耐心、细致,让每位会员都能得到满意的答复。 咨询当天有订购的,如在咨询后3日内购买算做当天销售。 为了适应公司的快速发展及更好的为会员服务,还应不断增加专业知识、拓宽知识层面,使自己的综合素质有所提高,尤其是纳豆专业知识方面。 五个不允许: 不允许说华纳牛顿纳豆是药 不允许向顾客承诺疗效 不允许向顾客承诺超出服务范围之外的服务 不允许接受销售人员的宴请 不允许做咨询、讲座范围以外的公司未安排的任何事 专家组————咨询专家考核标准 1.咨询、讲座内容不丰富、态度不认真、语言不专业。 2.会员提出的问题不予以回复。 3.会员对其解答的问题不满意。 4.由于个人原因拒绝参加公司安排的活动。 5.对公司组织的活动不积极配合。 6.与会员或员工在活动现场发生冲突。 7.态度傲慢,不配合现场活动人员的安排。 8.对会员提出的问题未及时回复。 9.参加活动未准时到达。 如一个月内公司接到3次社区经理针对以上问题的投诉,经警告后还未改正的,公司将予以辞退。 客服部绩效浮动奖金 绩效浮动奖金: 任务分配(奖金额度) 固定任务(60%) 临时任务(40%) 100万(含)(10000) = 7200 + 4800 80万 (含)(8000) = 4800 + 3200 60万 (含)(6000) = 3600 + 2400 50万 (含)(4000) = 3800 + 1200 任务的制定由客服部经理按当月实际的工作计划目标任务制定,由总经理签字执行。 (备注:渠道来人客服 部人员回访维护成单X万以下5‰,X万以上(含20万)8‰) X X X X ——X X X X X 技术有限公司 高级会员服务中心 培訓內容大綱———— 客服部工作准则 客服部岗位职责 客服部各岗位工作流程 客服部工作注意事项 客 服 部 —————— 检测组………………检测员 客服组………………客服 活动组………………活动策划 专家组………………专家 能源房………………咨询师 检测组————检测员岗位职责 1、负责每一场检测的联系 2、负责准备每一场检测的物料 3、负责提前到达检测地点并完成预热仪器等准备事项 4、负责在检测过程中按照《检测员技能手册》操作仪器,给 出检测结果 5、负责在检测过程中按照《检测员技能手册》填写检测表 检测组————检测员岗位职责 客服组————客服人员岗位职责 1、能源房客户:资料登记、录入、存档(电子版和纸质版),能源房客户体验时间协调安排,并做定期跟踪回访。 2、公司会员:各药店每月上报的新名单录入,存档(已购纳豆或能源产品)资料的录入、存档(电子版和纸质版),并作定期跟踪回访 3、负责公司纳豆会员的积分兑换工作,并作好记录、存档(电子版和纸质版),电子版于每月3日上传至公司总部会员管理人员。 4、负责公司已购客户的售后服务工作,并对特殊情况做及时的上报和处理。 专家组————咨询专家岗位职责 1、咨询当天提前15分钟到场,了解需要咨询的会员状况。 2、询问和把脉掌握会员身体情况,用药情况并分析病情。 3、合理解
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