中层管理人员任用与考核办法.pdfVIP

中层管理人员任用与考核办法 第一章 总 则 第一条 为了适应攀枝花钢城集团有限公司（以下简称“集 团公司”）快速发展，切实加强集团公司中层管理人员队伍建设和 管理，增强中层管理人员队伍活力，优化中层管理人员队伍结构， 结合集团公司实际，制定本办法。 第二条 本办法规定了中层管理人员管理机构与职责、选拔 任用、培养与开发、考评及动态管理机制和纪律要求与考核。 第三条 本办法的中层管理人员是指集团公司机关职能部 门下设科室和分、子公司的机关职能部门以及生产作业单位的领 导（含集团公司机关职能部门的副科级干事和经集团公司审批同 意的全日制本科以上毕业生担任中层管理岗位助理职务人员）， 中层管理岗位依据本单位定编定员方案确定。 第四条 不断优化中层管理人员队伍结构，到“十二五”末， 集团公司机关各职能部门35岁以下、全日制本科及以上学历的中 层管理人员应不低于30%,各分、子公司35岁以下、全日制本科 及以上学历的中层管理人员应不低于20%。 第五条 本办法适用于集团公司机关、分公司及全资子公司, 控股子公司参照执行，以下统称为“各单位”。 —1— 第二章 机构与职责 第六条 集团公司总经理办公会负责审定管理办法，提出优 化管理办法的要求。 第七条 集团公司人力资源管理部门是归口管理部门，负责 起草管理办法,评估管理办法实施情况，提出优化意见，对各单 位日常工作进行指导、监督、检查与考核。同时，与党委组织部 共同制定集团公司机关中层管理人员考评办法，组织实施集团公 司机关中层管理人员考评。 第八条 集团公司机关各职能部门负责按本规定自主管理 本部门中层管理人员，按照集团公司机关中层管理人员考评办法 对本部门中层管理人员进行考评。 第九条 分、子公司负责按本规定并结合本单位实际制定配 套的实施办法，自主管理本单位中层管理人员。 第十条 管理原则 （一）坚持符合条件、德才兼备、注重能力和绩效的用人原 则。 （二）坚持公开、公平、竞争、择优相结合的选人原则。 （三）坚持依据定编定员方案、严格在本单位中层管理人员 定员范围内配备中层管理人员的原则。 （四）坚持人力资源管理机制协同配套，增强整体效果的原 则。 —2— （五）坚持集团公司统一标准、要求，各单位自主管理的原 则。 第三章 中层管理人员选拔任用 第十一条 集团公司统一规定中层管理人员任职基本条件， 各单位根据岗位要求制定具体的能力、业绩等任职条件。 第十二条 中层管理人员任职基本条件 （一）身体健康,遵纪守法，服从安排。 （二）初次提任者应具有全日制大学专科及以上学历。 （三）初次提任中层管理人员不超过 35 周岁，属集团公司 后备中层管理人员。 （四）在一般管理岗位或技术岗位工作 2 年以上。 集团公司鼓励各单位培养、使用全 日制本科及以上毕业生， 不具备全日制本科及以上学历人员初次担任分、子公司、机关部 处室中层管理人员的要从严控制 ，需报集团公司人力资源部审 核，批复同意后方可办理任用手续。 第十三条 中层管理人员破格任用 对于个别新建项目且条件艰苦、人员配置难度大的单位，可 以破格任用中层管理人员，在学历、年龄上适当放宽。但破格任 用的人员必须是集团公司内部公认特别优秀的，且严格控制,并 报集团公司人力资源部审核，批复同意后方可办理任用手续。