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部门一般员工绩效考核实施细则 考核范围包括：考核范围包括：职能部门、监理项经部、造价项经部、 监理项目部等部门一般员工（除部门负责人、项目总监以外的其他员工）。 分为季度考核、年度任职资格考核和年终考核。 1 季度考核 1.1 考核指标和考核形式 部门一般员工季度绩效考核主要包括个人绩效、部门绩效和公司经营 绩效，其中: 1）个人绩效（业务绩效）：个人季度工作计划完成情况考核，详见表 5.1 《岗位年度工作计划分解表》、表 5.2 《岗位季度工作计划完成情况考 核表》。 2 ）部门绩效：参见“部门季度绩效考核实施细则（职能部门、监理项 经部、造价项经部、监理项目部）”。 3 ）公司经营业绩：由公司有效合同实现值和目标值的比值确定，由 公司财务管理部提供该系数给人力资源部作为绩效工资评定依据。 表5.1 __________(岗位)年度工作计划分解表 岗位： 任职人： 计划填报时间： 序 要求完成 时间 例行工作 关键绩效指标 号 时间 1 每月 2 1 季度 2 1 半年 2 度 1 年度 2 序 时间 专项推进工作 时间要求 关键绩效指标 号 1 2 审 是否同意： □是 直接主管： 审核时间： 年 月 日 核 □否 表5.2 ______ （岗位）____季度工作计划完成情况考核表 计划填报时间： 年 岗位： 任职人： 月 日 序 关键绩效指 实际完成进 实际完成 本季度工作计划 号 标 度 指标 1 2 3 4 5 6 考 考核时间： 年 月 直接主管： 考核分： 核 日 1.2 考核实施 人力资源部负责组织，部门负责人负责实施，部门分管领导负责监督 审核。 1）人力资源部负责组织、汇总统计考核结果，统一备案。 2 ）各部门负责人负责收集本部门考核所需数据根据，并根据员工个人 季度工作计划完成情况进行评分(见表5.2) 。 1.3 考核数据 1）K1 （个人绩效系数）：由部门负责人根据部门员工当季工作完成 情况进行考核，每季末月4 日前由各部门文员将评价情况报人力资源部汇 总； 2 ）K2 （部门绩效系数）：参见“部门季度绩效考核实施细则”； 3 ）K3 （公司经营业绩系数）：财务管理部提供。 1.4 季度考核结果计算 本部职能部门员工季度绩效考核主要与个人绩效、部门绩效和经营绩 效挂钩，其季度绩效系数