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——评《公共服务中的情绪劳动》
书评 情绪劳动: 公共行政研究的遗珠 ———评《公共服务中的情绪劳动》 邓剑伟 [美]玛丽·E 盖伊、梅雷迪恩·A 纽曼、莎伦·H 马斯特雷希(2014). 公 共服务中的情绪劳动周文霞、孙霄雪、陈文静译北京:中国人民大学出版社共. . . 页 180 . 我们都知道工作组织不是冷酷、没有激情的地方,而是情绪高涨的地方, 因此,所有的工作都是情绪劳动(序言)。特别在公共服务领域,工作人员从事 的多是与人相接处和打交道的工作,需要与他人建立情感联结或是保持某种情 绪,关注情绪劳动显得尤为重要。但是囿于情绪劳动难以捉摸、性别偏差等原 因,情绪劳动的重要性长期被忽略(序言)。受此影响,公共行政研究和实践也 一直偏向行政科学,而远离公共服务。然后,理性和效率的基础性价值,与公 共行政实际的实施之间的吻合度比较低。当前,行政科学范式受到了一系列挑 战,其中最严峻的挑战不是让公共行政者的工作更有效率,而是将其变得更加 人性化、更具有关爱特征(第44 页)。因此,现在已经到了突破这种偏差的时 候了(第页)。《公共服务中的情绪劳动》就是这样一本开拓性著作,它首 44 次深入地探讨了公共服务工作中的情绪劳动问题,拓宽了我们的研究视野。全 书借助访谈、焦点小组、问卷调查等研究方法搜集到的第一手材料,对公共服 务情绪劳动的源起、内涵、发展、识别、成本、收益等问题进行了详尽的论述。 全书共由九章构成。第一章说明了什么是情绪劳动,以及情绪劳动和公共 服务的关系;第二章说明了在公共行政理论发展过程中存在一个缺失环节,并 且在经典理论中引入了情绪工作和关爱理论(第44 页);第三章从政府治理和 人力资源的视角分析了为什么要研究公共服务中的情绪劳动;第四章旨在为情 邓剑伟,北京理工大学管理与经济学院公共管理系,讲师。 基金项目:北京市优秀人才培养资助青年骨干个人项目(2015000020124G047)。 2016 1 172 公共行政评论 年第期 情绪劳动:公共行政研究的遗珠 ◆ 绪劳动寻找名字,并尝试将情绪劳动予以量化和统计,以分析情绪劳动的影响 因素和作用;第五章以倦怠和有所作为为标签,分析了情绪劳动的成本和收益; 第六章通过对绩效考核系统的评价,分析人力资源实践是否能够识别情绪劳动; 第七章指出了情绪劳动在职业定位、工资待遇等方面遭遇到的不平等待遇;第 八章介绍了情绪劳动的现状和发展趋势;第九章介绍了情绪劳动在理论、研究 和实践方面的含义。 本书让人们重新审视情绪劳动这一长期被忽视的领域,为公共行政学未来 的发展提供了一种新的途径。整体而言,全书的亮点有两个:第一,作者搜集 了大量的第一手资料,并充分考虑了调研对象的代表性,为该领域研究积累了 宝贵的财富;第二,作者很好地融合了定性研究和定量研究,将统计分析结果 与访谈内容相互验证,确保了研究的科学性和准确性。 一、为何研究公共服务中的情绪劳动 研究公共服务中的情绪劳动,首先要明白研究的背景和意义,即为何要进 行这一研究。作者认为,这主要是基于行政科学发展现状,以及政府的职能和 目标这两个方面的原因。 一方面,研究公共服务中的情绪劳动是由于公共行政理论和实践的脱离。 作者从关爱(Caritas)这个概念出发,对公共行政领域的发展进行了回顾和检 验。他们发现,在公共行政的初创期,公共行政向科学之神表示了致敬,管理 科学领域的开发规定了管理的原则就是强调效率(第33 页)。行政领域(传统 的)智慧遗产充满了“如何”更好地去“运行”政府的内容,再创造运动不过 是关注方法和技术的长期改革努力的必威体育精装版进展(第30 页)。例如,伍德罗·威 尔逊(Woodrow Wilson)宣称,公共行政需要类似于商业和专业性的方法(第 33 页);弗里德里克·泰勒(Frederick Taylor)提出科学研究能够提高效率和理 性,这成为了行政运动的
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