第八章 成本管理-作业成本管理(一)——作业成本计算法的相关概念 .pdfVIP

2015年全国会计专业技术中级资格考试内部资料 财务管理 第八章 成本管理 知识点：作业成本管理（一）——作业成本计算法 的相关概念　 ● 详细描述： 作业成本计算法不仅是一种成本计算方法，更是成本计算与成本管理的 有机结合。它认为，企业是一个为最终满足顾客需要而设计的“一系列作业 ”的有序集合体，也就是1个作业链。在这个作业链上，存在着“资源一作 业一成本对象” 的联结关系，即“作业耗用资源，产品耗用作业”。企业 每完成一项作业活动，就有一定的资源被消耗，同时通过一定量的产出转移 到下一作业，如此逐一进行，直至最终形成产品。因此，作业成本计算法基 于资源耗用的因果关系进行成本分配：根据作业活动耗用资源的情况，将资 源耗费分配给作业；再依照成本对象消耗作业 的情况，把作业成本分配给 成本对象。 在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法一 样，而间接费用的分配对象不再是产品，而是作业活动。成本分配时，首先 根据作业中心的资源耗费情况，将资源耗费的成本（即间接费用）分配到作 业中心去，然后再将分配到作业中心的成本，依据作业活动的数量分配到各 产品上去。 作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点 ，使以往一些不可控的间接费用变为可控，这样可以更好地发挥决策、计划 和控制的作用，以促进作业管理和成本控制水平的不断提高。要正确理解作 业成本计算法，需 要明确以下几个概念： 1.资源 资源是企业生产耗费的原始形态，是成本产生的源泉。企业作业活动系 统所涉及 的人力、物力、财力都属于资源。 2.作业 指在一个组织内为了达到某一目的而进行的耗费资源的工作，它是作业 成本计算系统中最小的成本归集单元。 3.成本动因 含义 亦称成本驱动因素 ，是指导致成本发生 的因素，即成本的诱 因。 作用 在作业成本法下，成 本动因是成本分配的 依据。 分类 资源动因 资源动因是引起作业 成本变动的驱动因素 。 根据资源动因可 预计将资源成本分配 给各有关作业。 作业动因 作业动因是引起产品 成本变动的驱动因素 。 作业动因计量各 种产品对作业耗用的