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TWI-JM工作改善课件
TWI;课程目录;一线主管;;这个改善方法的研修,有助于通过更有效地使用目前所现有的人力、设备及材料,在短时间内大量地生产品质优良的产品,提升生产效率!;在工作现场成为改善作业方法的“推进改善的中心者”是谁呢?;作业改善;从现在起我们将要讨论这种方法,而且充分探讨在各位的工作中,能够如何使用它。;案例实演;现场布置实演作业;实演作业现场布局图;作业分解表;第一阶段 —— 分解作业记录全部细节;作业分解是所有作业改善的第一步;1;2;大家是否掌握了作业分解?
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毫无遗漏的进行自问;自问细节的要领;提醒:
如果改善的构想开始闪光,
在对待它的时候请注意;作业分解表使用;如果铜板在作业台附??则不需要;铆钉机的旁边;铆钉机的旁边;铆钉机的旁边;铆钉机的旁边;接下来每个小组
自己按照刚才的方法演习;完成自问细节的作业分解表;完成自问细节的作业分解表;第一阶段 —— 分解作业记录全部细节第二阶段 —— 自问细节 ;第二阶段 —— 自问细节 ;构思新方法指导说明;去除(Eliminate);去除(Eliminate);合并(Combine);重组(Recombine);○;新的作业方法;新方法演练现场布局图;改善前;第一阶段 —— 分解作业记录全部细节第二阶段 —— 自问细节 ;理解;课程回顾总结;知行合一、坚持不懈
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