项目管理考试全解析.ppt

主要工作： 制定项目验收方案。 进行验收测试和文档等成果审核。 组织进行项目单项验收。 开展工程整体初验和财务审计。 系统试运行和安全风险评估。 进行工程竣工验收。 验收阶段主要工作 验收工作流程要求 初步验收 风险评估 项目建设总结 初步验收报告 财务报告 审计报告 信息安全风险评估报告 竣工验收 后评价 提出竣工验收申请 系统运行效率 使用效果 初验阶段 竣工验收 评价检查 建设单位 项目审批部门 项目审批部门 关键环节1 (1) 一般可在初步验收后，即工程款支付已经达到一定比例（如70%以上）后引入工程审计。 (2) 应选择具有审计资格的单位开展审计工作。 (3) 审计报告应用明确的审计结论。 (4) 应在财务单项总结报告后附财务报表，与初设概算对照表、概算调整表、合同支付情况表等。 工程财务审计和验收 关键环节2 (1) 注重建设过程中文件的收集。 (2) 保证文档系统和完整性，编制档案组卷目录。 (3) 安排专人负责档案管理，采用档案管理软件实现电子文档的录入、查询和管理。 (4) 保证文档规范性，制订文档编制与提交说明，制作多种文档模版。 工程档案管理和验收 关键环节3 信息安全风险评估在工程试运行期间进行。涉密信息系统实施信息安全风险评估，进行系统测评并履行审批手续。工作依据是《涉及国家秘密的信息系统分级保护管理办法》、《涉及国家秘密的信息系统审批管理规定》和《涉及国家秘密的信息系统分级保护测评指南》等国家有关必威体育官网网址规定和标准。 安全风险评估 关键环节4 非涉密信息系统的信息安全风险评估工作依据是《信息安全等级保护管理办法》、《信息系统安全等级保护定级指南》、《信息系统安全等级保护基本要求》、《信息系统安全等级保护实施指南》和《信息安全风险评估规范》等。该项工作完成后形成报告《国家电子政务工程建设项目非涉密信息系统信息安全风险评估报告》及文件的附件。 提 纲 一、国家电子政务项目政策法规 二、大型信息系统项目的组织 三、项目实施流程和关键环节 四、项目案例 五、 几点建议 专家组评审 专家组的作用：发现骗子公司、定型开发引擎、阶段评审把关，…… 提 纲 一、国家电子政务项目政策法规 二、大型信息系统项目的组织 三、项目实施流程和关键环节 四、项目案例 五、 几点建议 领导挂帅 政府信息化、建立电子政务系统是一个逐步完善的过程。首次开发应用期望值不要太高，由于系统开发不完善，给使用者带来不便，加上原工作习惯影响，应用推进有阻力，必须有主要领导挂帅推动。 严格选择承建方 信息技术发展迅速，政府对信息化的需求不断提高，电子政务系统的经验不断积累，应选择有信誉、有规模、有经验、有责任心的系统开发商总包，全面开展此项工作；承包商与用户要真诚合作，软件要千锤百炼，不断改进。 选择承建方时，不仅要了解其企业实力及资质等，更需要判断承建方是否能够调动和使用最优质的资源。 聘请咨询顾问 大型电子政务项目需要严格符合国家和部委的建设规范，同时具有团队构成复杂、组织结构规模大、管理过程丰富，有必要聘请经验丰富的工程咨询机构、从政策、技术和管理等方面帮助建设方诊断问题、寻求解决方案、加强建设方的团队建设。 重视范围控制 很多ＩＴ项目具有范围蔓延和很难进行项目验证之苦，据统计，５０％以上的ＩＴ项目，范围扩大是常事，在１５％的ＩＴ项目中，尤其是大型项目，不能清晰地定义它们是否完成。 建设方应重视并督促承建方建立规范的变更控制流程和配置管理系统，聘请有经验的咨询专家进入变更控制委员会。 其它建议 重视里程碑节点的评审 重视和加强承建方测试和第三方测试 重视建设方的自身的培训 谢谢！ 增加链接 增加链接 提 纲 一、国家电子政务项目政策法规 二、大型信息系统项目的组织 三、项目实施流程和关键环节 四、项目案例 五、 几点建议 政策法规 项目建设 国家电子政务工程建设项目管理暂行办法(发改[2007]55号) 关于进一步加强电子政务项目管理的通知(发改[2008]2544号) 项目竣工验收 关于加强国家电子政务工程建设项目信息安全风险评估工作的通知(发改高技[2008]2071号) 国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法(档发[2008]3号) 项目后评价 中央政府投资项目后评价管理办法(发改投资[2008]2959号) 政策法规(续) 国家电子政务工程建设项目管理暂行办法(发改[2007] 55号) 第七条 电子政务项目原则上包括以下审批环节:项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案和投资概算。 第八条、九条 、十条 项目建设单位应按照《国家电子政务工程建设项目项目建议书编制要求》的规定，组织编