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中凯佘山项目品牌 项目的社会价值 产品价值 企业价值 中凯佘山项目品牌构成 二、品牌整合。 篇二 品牌策略。 企业品牌的社会形象，铸造经典的开发意识，诚信服务的商业心态，恒久价值的专业开发，心怀高远的发展视野。 企业项目的发展战略转移，从纯粹的高尚住宅成功转向经典豪宅别墅的开发。体现企业尊重并挖掘消费者的需求，顺应行业发展趋势的开放性思想。 二、品牌整合。 〈一〉企业品牌。 篇二 品牌策略。 企业品牌立足于市场对企业各种感性印象和理性认识的总和，项目品牌是消费者对房地产产品各种感性印象于理性认识的总和。企业品牌是建立在众多项目品牌的基础之上形成的，反过来企业品牌的建立对消费者看项目的时候，在感性的认识上有了先入为主的意识，这是消费者对品牌的忠诚度而产生的结果。品牌的认识包括了客户对企业开发能力，服务能力的全面信任。 篇二 品牌策略。 二、品牌整合。 〈二〉企业品牌对项目品牌的支撑。 MI：项目最高的思想系统，包括项目开发理念、规划设计理念、 经典制造理念等，从宏观上贯彻到产品细节。 BI：为项目定制的客户服务体系，不仅仅是传统的销售服务和客 户服务，而是一个全面的客户服务体系，通过整合各方面资 源全面针对客户需求。 篇二 品牌策略。 三、品牌包装。 建立项目CIS系统。 VI：销售过程中所有与视觉传递有关的资料均应围绕营销主题， 主要包括销售道具、现场工地围墙、售楼中心的布置等。 围绕CIS系统，营造一个鲜明的“主题”，针对目标客户群，集中“轰炸”。对本案进行强化包装，突出其显赫位置，让目标客户认识并感知到在本案安家、投资、置业是一种享受、一种荣耀自豪，是明智之举，是经济实力、身份地位、社会高尚文化的象征。 篇二 品牌策略。 三、品牌包装。 建立项目CIS系统。 以本案稀缺性、唯一性、独特性占领目标市场，通过物业的品质与品牌从表面的感知阶段过渡到内在的感知阶段。 篇二 品牌策略。 三、品牌包装。 本项目将运用多种创新的手法在短时期内达到品牌高度，影响并实现企业的价值。 篇二 品牌策略。 四、品牌提升。 方案一：肖恩康纳利，他继承英国人的绅士风度，又具有苏格兰人的硬汉性格。绝对实力派，与本案的气质相吻合。 方案二：杨惠珊，琉璃工房创始人，著名电影表演家，将中国琉璃艺术发扬至世界的杰出代表，艺术影响力勿庸置疑。 方案三：成龙，他是功夫绝顶的武术高手，是耀眼夺目的国际巨星，是第一名成为北京申办2008年奥运会的形象大使，同时他也成为了奥申委委员。 篇二 品牌策略。 四、品牌提升。 〈一〉代言。 方案一：请张艺谋执导制作中凯佘山的广告片，拟请香港刘德华，大陆陈道明，欧美维多利亚三位巨星演绎中凯三部曲。风格各异，形式新颖，不同的文化背景，艺术追求，人生价值的理念，最后回归于佘山别墅的居住梦想。 方案二：拍摄中凯佘山别墅完整建造过程的记录片。 方案三：和中央电视台《同一首歌》栏目合办“走进佘山”现场演唱会，不仅提升了楼盘的知名度，也提升了美誉度 。 篇二 品牌策略。 四、品牌提升。 〈二〉影视。 方案一：中国年度大奖及世界设计奖。 方案二：垄断四大航空公司杂志封面广告一年，内外封面，配内页文章。 方案三：冠名东航某航班飞机为—东航中凯号。 篇二 品牌策略。 四、品牌提升。 〈三〉其他。 篇三 行销策略。 篇三 行销策略。 一、行销课题。 中凯佘山别墅 别墅市场 投资群分化 弱OUT 产品品质 差OUT 购房理性化 供应量增长 投资能力 产品两极化 好IN 强IN 篇三 行销策略。 产品导向 好IN 强IN 高品质产品策略 产品对比性 性价比抗性 产品自身缺失 极度加强产品优势的突显 打造产品唯一、稀缺、独特 包装艺术 一、行销课题。 篇三 行销策略。 行销策略 常规 非常规 别墅市场 中凯 佘山 别墅 中凯佘山 别墅 同类 产品 ？ 一、行销课题。 篇三 行销策略。 二、行销任务。 旧市场状态 创新、独特的别墅名宅 市场验证 改变焦点（上海第一座名宅） 改变想法（名宅非豪宅、唯一性、类似奢侈品强调设计性） 区域内 豪华别墅众多 生态环境成为别墅常用卖点 根基的观点 高价就是豪宅 突显区域的唯一性 、产品的绝版性 突显产品的设计性 、品质的顶级性 突显发展商品牌 、表明战略决心 突显名宅境界 不是豪宅 以名宅带出其他卖点、与豪宅区别化 豪宅可以复制 名宅只此一套 投资群分化 强则留弱则去 购房理性化 眼光高位化 房地产市场 观望期 篇三 行销策略。 三、行销策略。 时间凝聚光华、稀有成就珍贵 名宅、中凯佘山别墅。 置入性行销 过程行销 事件行销 影视行销 达成目标 购房行为 改变焦点 目标客源 潜移默化、改变想