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;第一阶段(推广周期:8月——9月);;第一阶段 战略核心:
前期项目概念形象导入,建立项目的认知高度。
推出“新城市规划与友好人居论坛”这一事件。
线下活动陆续启动,全方位立体的解决品质疑问。
战略重点是为最大化的吸引市场关注,并对“国际生态友好示范住区” 所营造的生活方式产生认知,意识到项目未来的价值。
;阶段目标:;线上传播:新概念形象的导入;第一阶段 核心活动事件:
新城市规划与友好人居论坛;活动细节:
主办单位:政务新区人民政府、禹洲地产、安徽房地产交易网;
承办单位:区商务局、旅游局、合肥房地产交易网;
媒体支持:新浪房产频道、搜房网;
报纸媒体:新安晚报、合肥晚报、安徽商报、江淮晨报、安徽市场报;
网络媒体:安徽房地产交易网、合肥房地产交易网;
电视媒体:安徽电视台《第一楼市》、合肥电视台《都市房产报道》;
数字渠道:LED大屏、分众传媒等数字流感媒体;;邀请嘉宾例举:;目的:为项目营造国际交流社区的文化氛围;提升项目关注度和客群的品质;植入式项目产品卖点传播。
时间:9月24日(暂定)13:30 - 16:00PM
地点:项目泛主题会所
形式:国际生活文化形态交流会
内容:;第二阶段
(推广周期:10月—11月)
核心:“地产欢乐行”主题系列活动;;阶段目标:;目的:根据现阶段在销产品客群特征,做针对性客群放大,提高到访率,并将销售利益点有效植入,促使成交。
时间:10月29日(暂定)
地点:项目销售现场、主题会所
形式:与“非诚勿扰”或“世纪佳缘”等联合举办,以相亲为主题为期一周的精英白领万人相亲会活动。
内容:结合项目品牌、生态样板间以及主题泛会所;目的:作为项目概念形象的实际性丰满,为客户增加购买理由。
时间:11月
地点:项目销售现场
形式:签约仪式
内容:邀请合肥商界要人、政府工作人员及客户代表前来,业内人士与新闻媒体,见证禹洲·天境与新加坡邻里中心签约过程,为后期新闻炒作造势。;第二阶段 “地产欢乐行”系列主题活动之——
合肥2011年秋季房地产展示交易会;活动前 — 包括人员安排、活动执行方案、营销活动、活动销售说词
活动中 — 包括沙盘、展板、户型模型、楼书、产品手册、户型图等物料
活动需要: DM单页、邀请函、入场券、资料袋等
;第二阶段 “地产欢乐行”系列主题活动之——
U.N.HOME十月啤酒节;第三阶段
(推广周期:12月—2012年1月)
;第三拨推广计划;阶段目标:;战略核心:
本阶段接近年底,年度主要销售任务已基本完成,大规模推广暂告一段落,结合工程节点和节日,以小众传播和客户答谢为主。;目的:以积淀的项目价值与价格杠杆做年度做大的销售释放
时间:12月24日
地点:星级酒店
形式:冷餐会焰火晚会
邀请人员:合肥商界要人、政府及意向客户;活动目的:通过年终举办的庆祝活动,保持和老业主的良好关系,同时进一步建立和完善社区文化生活。同时传播项目来年销售新信息。真正的在业主及其朋友中建立“禹洲·天境—西区政务新区120万方国际生态友好示范住区”的标杆形象。
活动时间: 12月22日19:00 - 21:00
活动地点: 项目高端泛运动会所或星级酒店
参加人员:老业主、新客户的家庭成员们
活动主题:“禹洲·天境国际圣诞”
活动传播:一、视觉表现:报广、销售中心现场告示、《U.N.HOME》刊物、业主请柬:
二、渠道选择:邀请《合肥晚报》、《新安晚报》、《江淮晨报》、《安徽青年报》等记者参做活动报道。
现场布置:圣诞树、圣诞屋(由圣诞老人给孩子提供小吃和甜食专用);室内外各种灯笼、霓虹灯;室内四边设置供来宾自取的自助餐;表演场地灯光、音响;活动所需物料;视觉更新;生态样板间开放;邀请名人参加秀活动
目的:告知进入全面热销,引爆市场关注、拉动提升项目品牌活动
时间:11月
传播策略:
1、活动前通过各种媒体,进行全方面的宣传,预告项目即将开盘的信息。隐性透露出项目开盘涨价的消息,促进客户购买。
2、活动中进行各大网站、电台、电视等媒体的现场实时报道,生态专家现场讲解项目内生态主题。3、活动后利用各种媒体进行宣传炒做,用事件的持续影。
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