水电企业作业队管理中的问题与对策研究.pdfVIP

第 卷第 期 水 利 经 济 年 月 ! ! !#$# % ’( )! *’ )! +’,-./( ’0 12’.’3425 ’0 6/78- 985’,-285 :/- ) !#$# !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ： @DE $# ) %BCBF G ) 455. ) $##% B;$$)!#$# )#! )#$ ! % acdLd efp \7 QR g] h)* ， $ ! % 国 亮 ，邓祥辉 （ 西安工业大学管理学院，陕西 西安 ； 西安工业大学建工学院，陕西 西安 ； $) A$##%! ! ) A$##%! % ) 西安理工大学水电学院，陕西 西安 A$##H） 摘要：通过对中水集团某公司在建项目作业队管理现状的调查，分析了大型水电施工企业分包作业 队管理中存在的问题，提出 条建议：选择和培养合格的作业队；加强优秀项目管理人才的培养和 % 引进；制定有效的管理体系和调控措施。 关键词：水电企业；作业队；企业管理 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） IB%B $##% B;$$ !#$# #! ##CA #! ! ! ! 水电行业长期以来属于国家重点投资的基础设 作业等）进行分包的简单分包模式。通过上述 种 % 施建设领域，是公认的高难度、高强度、高时效和高 形式的分包，可以有效缓解大型水利水电企业对设 风险的行业。因此，相对于其他建筑业，具有明显的 备、资金和劳动力投放，使大型水利水电施工企业持 ［］ 不可替代性、行业的艰苦性和工作环境的复杂性 $ 。 续快速发展。 所以，在过去相当长的时间内，水电施工企业竞争大 ! 某大型水电施工企业作业队情况调研 多仅限于行业内部，导致水电施工企业的盈利水平、 管理效率和创新意识明显落后于其他建筑业，越来 中国水电建设集团公司是国资委下属的国有特 ［ ］ ! % 越难以满足企业发展的需要 ! 。 大型企业，其旗下的各公司也是国有大型建筑企业。 大型水电施工企业机构庞大，其项目分布全国 为了全面了解目前大型水电施工企业项目部基层作 各地，甚至海外。项目的分散以及企业快速的发展， 业队的运行情况，笔者以中水某公司!## 年国内C# 使水电施工企业普遍存在技术力量不足、设备短缺