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本文由济南英才网转载提供 MBA择业 　　37%希望加盟大型跨国公司，18%要投身新兴的网络企业。 　　排山倒海之势的新经济浪潮当然不会漏过未来CEO的摇篮：工商管理学院。1999年，超历史纪录的精英人才涌入硅谷和其他类似的高科技创业区，使原本烽烟四起的人才战争愈演愈烈。不过，谁是这场人才之战的最终赢家，还需时日才能见分晓。 　　虽然年轻网络公司满载财富和创意，成为MBA的从业新宠，不过，必威体育精装版的“最受MBA青睐的公司调查报告”显示，这些精英人才选择毕业后的公司时首推麦肯锡。到现在为止，学术咨询公司Universum的这项年度择业调查报告已举办了四次，而麦肯锡公司是次次夺魁。此项调查由Universum每年在全美32家著名工商管理学院的2700名M BA毕业生中展开。今年，有37%的学生仍希望加盟大型跨国公司，其中的代表福特和美国运通跃居排行榜前50名之列，另有18%的学生表示要投身新兴的网络公司队伍。 　　毋庸置疑，现今的名校MBA毕业生炙手可热，身价狂升。如果大型跨国公司无法提供具有吸引力的机遇和报酬，自然会有遍地开花的网络公司投怀送抱。 MBA走向网络时代 　　在华盛顿干了好多年会计以来，朱莉·桑德伯格认为应该回到学校，重新开始一份新职业。技术和因特网激发了她的兴趣，所以她选择了丹佛大学刚刚设立的电子商务研究生课程。事实证明，她的决定非常适时。随着越来越多的公司开设网上业务，他们发现，要在网络空间经营一项业务，仅有传统的工商管理硕士的技能还不够。 　　事实上，由于在线销售的飞速发展，各公司争相寻找既有技术专长又有销售技能，能应付因特网独特挑战的人才。丘比特通讯公司预测，在线采购将从1998年的71亿美元增加到2002年的411亿美元。 　　这一惊人的增长促使美国各地院校的许多商业课程从开设电子商务选修课发展到设立正式的学位。有的院校甚至与大的因特网公司合作，培养专门从事在线业务的工商管理硕士。 　　田纳西州什维尔市范德比尔特大学职业管理中心主任彼得·韦鲁基说：“对电子商务或因特网销售人才的需求极大。但公司不需要仅具网页设计才能的人，他们需要的是受过正规训练、集销售、经营和公司决策于一体的工商管理硕士。” PMP将取代MBA 　　MBA教育于80年代初引进我国，历经近20年的发展，在从混乱走向规范、从拒绝走向崇拜的同时，目前又面临PMP的竞争，使MBA的身价受到挑战。 　　在美国，PMP（Project Management Professional，译为项目管理专业人员）被认为极有可能取代MBA，成为各大公司争夺的热门人才。究其原因，大致有如下几点：一是PMP的知识体系很规范。成立于1969年的美国项目管理学会（Project Management Institute，简称PMI），于1984年制定项目管理的知识体系指南（ProjectManagementBodyofKnowledge，简称PMBOK），其内容包括范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、采购管理、沟通管理以及集成管理九大知识体系；二是基于（PMBOK）的文件已被世界项目管理界公认为一个全球性标准，国际标准组织（ISO）以该文件为框架，制定了ISO10006标准；三是每一位获取PMP资质证书的人员，为加强其专业的持续发展，还备有PMI提供的专业版发展计划手册，使之永不落伍，具有更强的专业能力和职业道德；四是项目管理成为当今国际新的管理热潮，在于它能提供跨职能部门的解决方案，注重团队合作，降低企业运行的成本压力，并且还需要管理合同，了解财务状况，以及与合作的客户高效率地工作。因此，项目经理比传统经理享有更大的责权。现在，项目经理们被视为小型公司的CEO。五是项目经理与现代网络技术的联系密切。在实际的业务操作中，必须使用项目管理的应用软件，以处理大量繁杂的工作和进行全程的文档管理。六是PMP有自己的组织机构，除了美国项目管理学会（PMI）外，还有总部设在瑞士的国际项目管理协会（IPMA），这使得所有PMP都获得长远的技术和智力支撑，不断适应现代多变的环境。无怪乎《财富》杂志认为：项目管理是首选的职业。 　　国外许多大公司都致力于运用项目管理的方式去营运其重要的业务，并且对管理人员进行项目管理的培训，鼓励他们获取PMP的资质证书，从而使PMP被视为举足轻重的人物，成为公司业务成功的关键。这些公司包括IBM、AT＆T、NOKIA、MOTOROLA、HP、ABB等。 　　如果对MBA与PMP略作比较，我们可以发现两者的异同：相同之处在于两者均属高级商务人才，比较重视实际操作能力，有标准的知识规范体系，在人才市场上身价较高。但不同之处亦很明显——MBA面向市场，体现个人的成功；而PMP面向客户，追求团队的共同努力去完成