在永做油田精品中创先争优.docVIP

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在永做油田精品中创先争优 中国石油大庆油田第一采油厂第三油矿 中十六联合站党支部书记 黄磊 各位领导、同志们: 中十六联合站是中国石油大庆油田最基层生产单位,负责集中处理油井采出的油气水混合物,分离出原油、天然气、污水分别外输。创先争优中,站党支部发扬大庆精神铁人精神和“三老四严”优良传统,“有排头就站、有第一就争、有红旗就扛”,全力打造油田精品,先后荣获全国创先争优先进基层党组织、中央企业先进基层党组织等称号。 围绕原油4000万吨持续稳产,矢志精品目标创先争优。4000万吨持续稳产,是大庆油田连续27年5000万吨高产稳产后,着眼永铸辉煌提出的新目标,也是我们创先争优的主战场。站党支部响亮提出了“永做油田精品”的目标,党员干部做出“向我看齐”承诺,全体员工在“岗位争一流、为站多争光”决心书上郑重签名。管理上精雕细刻,探索创新了点项管理、分级管理、分时监控等多项管理方法,集体立项攻关的“一体化”管理,实现了数据自动采集、过程自动控制、故障自动报警的全新模式,员工总数由建站初期108人减少到65人。经营上精打细算,强化班组核算,全员收旧、修旧、利旧,“精到一点一滴,算到一丝一毫”,年均创效10万元以上,节能600多吨标煤。生产运行上精工细作,千次操作无差错,万次巡检无漏点。今年春天,进站液体不稳定,造成脱水电场工作不正常,原油含水率发生波动。党支部副书记、站长赵忠志带领员工连续一个多月24小时守在设备旁观察、分析、调整,经过上百次试验终于攻克了难关。建站15年,累计处理外输原油2496万吨、污水13874万立、天然气82603万立,没有一次不合格;352本运行记录、64140张报表、9086500多个数据,没有一个差错和涂改;91台机泵、2179个阀门、9000多米管线没有一丝渗漏,台台设备达到红旗标准。 传承大庆精神铁人精神,建设精品队伍创先争优。大庆精神铁人精神是我们的传家宝,也是创先争优的思想基础和强大动力。思想教育上,建展室宣传传统、请“四老”追忆传统、讲站史再现传统,汇编《爱岗敬业故事》,编辑《中十六联青年报》,站队文化上班车、一报一集进岗位、手机短信到员工,用身边事教育身边人;集体创作《永做油田精品》站歌,每天在歌声中精神饱满地开始工作;每年在联合站投产日召开主题队会,让传统永驻心中。素质提升上,开展职业生涯设计,建立学习对子,强化技能培训,把联合站打造成开放的“岗位技校”。6名班子成员自发报考生产岗位操作证,带动员工学技术、练本领,全站员工具有两岗证的100%,三岗证的81%。作风锤炼上,人人仿宋体,全站一支笔,通过练写仿宋字培育岗位责任心。在十六联没有差不多,干就要干出高标准,谁的内务不规范就立即整改,谁的任务没完成就不下班,谁的工作不达标就心里有愧,处处用严细成风诠释大庆精神铁人精神。 打造攻坚克难的战斗堡垒,实施党建精品工程创先争优。实施以“四强”、“四优”为标准,以创建“六个一”党支部为目标,以推进创先争优常态化为内容的党建精品工程,制定全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩的“五心”党支部书记标准,开展党建“三联”责任示范点活动,站党支部成为集团公司党组成员副总经理、油田公司总经理王永春的责任示范点,每名支委联系1个班组,每名党员联系2个岗位,思想帮助、技能扶助、工作协助、困难救助;实行党员责任区“一单三卡”管理,用《责任区重点工作任务单》明确责任,用《群众意见建议卡》联系服务群众,用《群众评价卡》、《民主测评卡》检查考核;建立“党员先锋岗”考评体系,量化、细化33个考核指标,按月评比,张榜公布。在中十六联,来的最早走的最晚、加班最多、急难险重冲在最前面的是党员干部。污水管线穿孔,支部委员黄俊杰像铁人王进喜那样带头跳进泥水中,一锹一锹地挖,一寸一寸地找,连续工作三天三夜,吃饭都不离开现场,挖出六十多方泥,找到了穿孔部位,尽快恢复了生产。 多年来,中十六联的成长进步得到了各级领导和社会各界的关心帮助。我们将以本次会议为动力,虚心向先进学习,继续高唱“我为祖国献石油”主旋律,永远创先争优,永葆红旗本色! 1

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