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财富管理处汇报 汇报人：赵宝贵 汇报目录 气氛工程 意愿工程 追踪工程 行事历 气氛工程之视觉篇 一 职场外部 流动标语宣传公交车上、环保袋（泰康欢迎您）、公园公益活动等 二职场内部 海报、条幅、增员明星表、达成进度表、增员对抗赛等等上墙张贴及悬挂（电梯口、大门口、前台、各办公室、走廊等） 要求每位主管配置一部相机 严格按照宇雷公司及中支的标准执行 气氛工程之听觉篇 每日主题音乐《怒放的生命》 早会晨读寿险的意义与功用 早会每日增员明星的分享 早会每日增员专题 早会的成功欢呼改为增员激励口号 意愿工程之方法篇 各层级的“谈话”（以基本法利益、榜样等引导之） 主管为主（在启动会之前先统一其思想） 9号之前引爆主管的意愿 9号全员启动 意愿工程之思想篇 解放思想、勇担责任： 凡是妨碍发展的思想都要破除 凡是阻碍发展的行为都要改变 坚定信心、振奋精神： 务必相信、务必坚定、务必配合、务必执行、务必完成 三讲三不讲： 讲主观不讲客观、讲自己不讲别人、讲内因不讲外因 身先士卒、身体力行 追踪工程之工具篇 短信平台 追踪电话、短信 追踪报表 追踪工程之组织篇 项目领导组：组长—赵宝贵 项目执行组：组长—李富强 组员—各级主管 教育培训组：组长—陈浩 组员—兼讲 宣传情报组：组长—江波 组员—大鹏计划成员 后勤保障组：组长—朱利闪 组员—城区专员 追踪工程之方法篇 责任到人 市区-------李富强 花园口----江波 龙子湖----陈浩 每天早会的追踪、夕会的追踪 每天按时汇报 一定确保做到无盲区的追踪原则 行事历 * 　 　 　 完善所有入司资料 后续工作扫尾 　 　 　 17（周五） 第三场创说会 早会再次意愿启动 第二场创说会 阶段总结分析会 16（周四） 15（周三） 14（周二） 13（周一） 县域扩充计划分场创说会 第一场创说会 家属联谊会 服务部全员增员启动会 12（周日） 11（周六） 10（周五） 9（周四） 紧跟本部增员节奏，达到卓越