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2017-05-23 发布于河南
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瓦楞纸箱企业自主创新转型的三点建议.pdf

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瓦楞纸箱企业自主创新转型的三点建议

专题报道行业视点中国包装联合会纸制品包装委员会王志星瓦楞纸箱企业自主创新转型的三点建议十一届全国人大三次会议上，温家宝总理在做政府工作报告时指出：“今年要加快转变经济发展方式，调整优化经济结构，大力推动经济进入创新驱动、内生增长的发展轨道。”为了更好地贯彻温总理的指示，笔者结合全国纸包装行业尤其是瓦楞纸箱行业的实际情况，提出一些看法和建议，仅供同行交流探讨。中国纸包装工业已经进入大发展时期，据估计，并存发展的模式，形成比较成功的集约化大型瓦楞纸箱 2009年我国纸包装工业总产值达到4000亿元，约占整个企业集团，如浙江胜达、浙江上峰、上海界龙、福建合包装工业的40%。作为纸包装工业的重要组成部分，瓦兴、深圳华力、浙江景兴、安徽山鹰、河北雅都等。此楞纸箱行业的发展也十分迅猛，目前我国已超过日本，成为世界瓦楞纸箱第二大国，仅次于美国。然而，从人均消费量、生产速度、生产装备等方面看，我国仍落后于美国、日本及欧洲国家，而且差距甚大。我国瓦楞纸箱行业要赶上美国，任务仍十分艰巨，因此要坚决贯彻中央“转方式、调结构、促发展”的方针，以科学发展观为指导，倡导自主创新。组建大型瓦楞纸箱企业集团势在必行据统计，我国年产值在1亿元以上的大型瓦楞纸箱企业共有300余家，主要分布在广东、浙江、江苏、上海、山东、福建、天津、重庆、四川、河北、湖北等省市。其中一部分已经采用以包装为主体、多种经营方式看印刷包装看印刷包装看印刷包装看印刷包装专业文章，专业文章，专业文专章业，文章， 24 2010/5 行业视点专题报道充分发挥他们的作用，充实管理和生产部门，多余人员还可创办多种经营和第三产业，实现创业增收。转变生产方式调整产品结构目前，我国许多大型瓦楞纸箱企业在发展中还存在一些弊病：由于承接的业务中瓦楞纸箱产品品种、规格繁多，订单批量较小，这给制版等工作带来了不少的麻烦，浪费了不少工时和原辅材料，同时还会使原纸库存增多，增加了仓库管理的复杂程度，积压了大量库存资金，占用了大量库存厂房。此外，客户数量过多，必须外，日本联合等国际纸包装企业也在我国组建了联合企配备一定数量的销售人员来进行走访、接单、收款等工业集团，并在许多经济发展较快的大城市建立了分公作，处理相关事项，同时还须配备一定数量的开单员和司。这些企业通过集团化运作，在市场竞争中处于优势生产安排人员。地位。上述问题对瓦楞纸箱企业的发展极为不利，要解然而我们也应该看到，国内还有很多大型瓦楞纸箱决上述问题，就必须进行改革和创新，转变生产方企业基础好、产值高、装备好、管理实、实力强、市场式，调整产品结构。大型瓦楞纸箱企业集团应该争取大、质量优、信用好，是各地区的龙头企业。这些企业承接大批量包装订单和“名特优”产品包