调度员岗位说明书.docVIP

中铁二局集团电务工程有限公司 项目管理表格 项目部岗位说明书 表格编号 XMSC-04-03 工程名称及编码 桂林电气工程项目部 项目基本情况 桂林电气工程，施工里程17.288Km，2013年9月建成通车 部门名称 工程部 岗位名称 调度员 隶属关系 直接上级 工程部长 直接下级 作业队长 主要协作岗位 工程部长 职责描述 在工程部部长的指导下开展工作。 1.贯彻国家有关方针、政策，及时传递各种信息，执行上级指示、命令，认真执行《项目管理手册》工作要求，负责编制项目部《调度管理办法》。 2.负责本工程的调度生产和动态统计，对工程项目施工进度、施工信息管理工作负责。 3.负责收集、整理项目各专业施工进度，适时掌握施工动态，编制工程状况分析报告；针对施工中存在的问题，还须提供专项可行性解决方案，并及时向相关领导请示和汇报。 4.编制统计报表和进度分析报告，认真填写《工程信息管理系统》，并按规定上传、下达。 5.负责建立工程形象进度、机械动态信息、施工台帐、天气预报等动态调度工作档案，收集、整理和保存各类施工命令。 6.负责接受、发出各类调度指令和受理调度报告。 7.编制调度日（周）报、工程月报等汇报资料传达施工信息，负责组织日（周）调度交班会，做好交班会记录，整理交班会纪要，督促落实交班会决定事项。 8.负责指导、收集和管理《工程日志》和《工班日志》。 9. 负责项目部工程机械设备的合理调配，严格执行派车单制度、作业项目登记制度。 10. 负责报告重大安全、质量、自然灾害事故及项目重大事件。 11. 督促作业队严格按项目部施工组织设计和技术方案实施，检查、指导和帮助作业队搞好施工调度工作。 12. 负责收集新开工序相关资料，并在日（周）交班会通报新开工序的筹备情况。 13. 完成领导交办的其它事项。 沟通关系 内部 在工程部长的领导下落实好各作业队施工生产管理，协助其他部门开展相关工作做好上传下达及各类信息统计上报工作。 外部 加强与业主、指挥部、设计院、监理站和兄弟单位的工作业务往来，确保施工生产安全、优质、高效，树立良好企业形象。 序号 工作内容 工作要求 一 建立健全系统的调度台账 根据《公司项目管理手册》要求建立台账 1 完善调度室各类上墙图片资料（完成建安示意图、形象进度图、施工平面示意图、人员分布示意图、晴雨表等） 根据《公司项目管理手册》要求，做到图形简单，填绘方便，图形大小、形状、颜色美观大方、整洁，一目了然。 2 建立本项目部所辖各专业工程数量台账 根据工程实际管理要求，积极与各专业专工联系，做到数据准确、完善。 3 做好开（峻）工报告记录 报告记录保存完好。 4 收集作业队日进度和次日施工计划，编制施工进度台。 严格执行《项目部管理手册》、《项目部施工进度管理办法》，做到获取数据及时、准确、真实。 5 收集好上级调度命令、通知等，并及时汇报及追踪反馈处理意见 根资料收集、上报、传达及时、准确。 6 做好工程安全事故、质量事故记录 及时上报事故，追踪事故处理过程、结果。 7 做好施工生产要素、机具设备变动记录 及时登记变更记录。 8 做好上级领导、地方、业主领导到现场视察，开、竣工等重大活动 做到有筹备计划书，现场图片，领导要求、指示及完善记录。 二 建立项目管理档案 根据《公司项目管理手册》要求，对项目的整个运作过程及结果（包括投标、中标、概况、工期、质量、安全、效益、最终评价）建立完整的档案。 三 建立各种必需的记录薄 根据《公司项目管理手册》要求，各类记录薄要求记录时间准确，内容真实、详尽。主要记录有电话记录、调度文件收发记录、值班记录、上级单位下发的（因天气、专运等外因引起的）停工通知记录、工程日志和作业队日志的发放和回收记录。 编制 审核 批准 申明：我已知晓上述岗位职责，并愿意按照“岗位说明书的要求认真履行职责。 任职人 ： （签字） 年 月 日