计划成本会议纪要20140805.doc

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计划成本会议纪要20140805

会 议 纪 要 时 间:2014年8月5日16:00 地 点:滨投B207会议室 主 持 人:李民 参会人员:鲁冠洲、张翠、陈猛、郭翠玲 记 录:高黎黎 个人工作完成情况及计划 序号 工作事项 责任人 1 1.推进水街、黄金湖岸前期桩基、监理、总包的招标工作; 2.继续完善材料设备品牌库、专家库、审图库; 3.开始整理设计类合同模板; 4.配合项目部,从变更合理性和审核费用上完善变更程序; 5.配合设计组推进设计变更费用的商务谈判。 鲁冠洲 2 1.防波堤概算评审完成,报告已出; 2.度假区展示中心内装标底报告已出; 3.沙滩概算评审初稿完成,预计8月6日出报告; 4.集宿公寓概算评审标底答疑阶段,预计8月8日出初稿; 5.翡翠岛标底答疑结束,预计8月8日出报告; 6.王焰温泉商服楼桩基标底初稿完成,复标阶段,预计8月8日出报告; 7.黄金湖岸南区及公共游艇中心桩基标底答疑问结束,预计8月8日出初稿; 8.苏州湾水街概算初稿完成。 张翠 3 1.黄金湾绿色建筑定标已完成; 2.黄金湾水乐园项目招标已启动,投标单位审批中(8月6日已批完); 3.黄金湾标识单位北京清尚联系确认8月8日来约谈; 4.王焰温泉临时便道及围墙开标; 5.招标指引手册已完成初稿; 6.设计库初稿审批中(领导提出修改意见,需重新整理,将前期合作过的客户补充到设计库中); 7.本周开始整理以往开标项目的项目信息(开标时间、投标单位、总价、单价等)。 陈猛 4 1.水街基坑支护标底本周出初稿; 2.水街绿化迁移标底本周出报告; 3.太湖绿洲四标段送评审中心初核; 4.太湖绿洲,盛家厍,联杨,运动公园,水街等相关工程的合同签署、付款等。 郭翠玲 5 1.翡翠岛提升工程前期材料准备齐全,缺水利局盖章; 2.水街土地、养生园土地事宜跟进,目前规划条件未出; 3.度假区集宿公寓前期材料准备齐全,待财政评审报告出具后送发改窗口审批; 4. 东太湖防波堤稳评材料已完成,其他材料陆续盖章中; 4.东太湖沙滩及泳池立项材料准备中; 5.商业推广单位及营销代理公司资料整理中。 高黎黎 重点工作安排 序号 工作事项 责任部门 1 相关工作安排: 鲁冠洲:1、负责整理完善各类合同及招标文件模板,8月底前完成初稿;2、继续完善材料品牌库,整合吴江宾馆招标材料清单;3、指导招标工作;4、协调其他各项目推进中出现的问题。 张翠:1、负责统一各项目的目标成本表,进行各类口径之间的转化;2、及时主动更新动态成本表,重点关注各项目的变更,及时汇报; 陈猛:1、开始正式落实招标指引手册;2、分类品牌库中的施工图设计、方案设计、内装单位等整理;3、整理已经参与投标或者已经合作过的单位进行补充入库;4、整理以往招标记录,形成设计勘察合理计价指标,供今后参考之用;5、积极主动介入外围招标工作,加强对招标代理管理能力,协调招标办各项事宜; 5、高黎黎:1、负责跟进土地事宜,包括农家乐宅基地调整和养生园土地证办理;2、跟进黄金湖岸旅游综合体各项目立项事宜;3、加强与商业运营部衔接,收集各类商业单位资料。 计划投资部 成本管理组 2 金牌保姆故事-提高工作要求是提升自身价值的重要方法 计划投资部 成本管理组 3 工作上的几点要求:1.加强学习开发建设系统制度;2.注重个人素质全面化发展;3.加强工作之间的衔接,以及各部门同事之间的配合;4.提高执行力;5.尊重工作,尊重同事,尊重领导。 计划投资部 成本管理组 苏州市吴江滨湖投资集团有限公司计划投资部成本管理组会议纪要 LH20140805008 第3页,共3页

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