员工绩效考核(蜕变).ppt

员工绩效考核 －－－如何实现蜕变 视角误区 视角误区 1、绩效考核就是扣工资？ 2、绩效考核就是公司故意约束自己？ 忙 盲 茫 忙 为什么 不知道做什么 不知道怎么做 不知道什么更重要 意愿/态度 盲 能力/技巧 茫 时间管理 忙 时间管理四象限 时间管理 重要紧急 60% 立即做 重要非紧急 20% 做计划 非重要紧急 15% 交给下属做 非重要非紧急 5% 对它说“不” 能力 态度 半成品 精品 废品 毒品 低 高 辞退 重用 培训 失业 能力 意愿 人材 人财 人裁 人才 失业 重用 培训 绩效考核 薪 酬 物资 精神 奖金 工资 荣誉 晋升 认识 绩效 业绩 行为 目标 职能 纪律 品行 认识 薪 酬 物资 精神 奖金 工资 荣誉 晋升 目标 职能 纪律 品行 业绩 行为 绩 效 关 系 公司问题 （1）想给工作出色的员工奖励，但又怕引起其他人的不满？ （2）某员工能力不足，但却不知道差距在哪里？ （3）某员工能力较强，业绩不错，想给予晋升或加薪，却找不出晋升 的依据何在？ （4）想辞退某人，却又觉得很难为情，甚至无法面对他提出的质疑？ 人跟人的差距咋这么大呢？ 绩效考核对公司意义 依据 晋升、加薪、奖金、辞退等 过程管控 企业在改变 在优化 在加速 你呢 个人困惑 1、不知道哪些事是公司或上级希望自己做的？ 2、不知道把事情做成什么样才能满足公司或上级的要求？ 3、年终奖金不知道为什么是这些，不知道哪些方面做的好或不好？ 4、跟同岗位的同事相比较不知道自己的优势或差距在哪儿？ 5、跟自己上个月或上年比较不知道现在有没有提高或差距在哪儿？ 6、不知道自己可不可以做的更好？ 绩效考核对个人意义 1、明确了自己工作的方向 2、明确了自己工作的标准 3、明确了公司对本岗位或个人的期望值 为什么绩效考核 为什么不提升我 做的好坏无所谓 我做的蛮好，老责备我干什么 不知道为什么做、怎么做、做到什么程度 绩效考核对个人意义 1、知道了自己与同岗位优秀同事的差距在哪儿！ 知彼 2、知道了今天的自己与昨天的自己相比较哪儿进步了，提高了！ 知己 视角误区 1、绩效考核就是扣工资？ 2、绩效考核就是公司故意约束自己？ 误区 1、跟本公司不同岗位的同事比较 2、跟本公司不同职级的同事比较 3、根据员工在公司时间的长短来衡量 如何比较 对内比：找差距 对外比：找公平 对已比：可进步 绩效考核本质 公司奖惩的依据 自己跟自己比较 使我痛苦者 必使我强大 谢 谢！ 人事部 张伟