公司的经营c.ppt

企业能否经营成功的取决因素： 1 正确的经营战略——公司经营航标 2 依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争 优势——根本方法 3 诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素 1、这样的企业该不该这样去救？ 　 2、如果不该这样去救，那该怎么办？ 兼 并 与 破 产 讨论：你如何认识企业兼并和破产？ 公司的兼并与破产 兼并的意义： 1、扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力，把劣势企业转化为优势（企业） 2、提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展（国家和社会） 破产的意义： 1、有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力（企业） 2、有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整（国家和社会） （是市场经济、价值规律的必然结果） 公司的经营 A.南安市政府 B.消费者协会 C.海尔股份有限公司 D.国光中学 E、超前超市 F、中国银行 G.中国人民银行 下列组织中是企业的是 CEF 企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织 企业的含义 你能从不同的角度谈谈对企业的认识？ 企业所有制类型 企业的组织形式 国有企业(主导) 集体企业 混合所有制企业 个人独资企业(无限连带责任) 合伙企业(无限连带责任) 公司制(有限责任) 私营企业 2 公司 (1)公司的含义 (2)公司的形式(种类) (3)公司的组织结构 (4)公司制的优点 公司是依法设立的， 全部资本由股东共同出资，并由股份形式构成的， 以盈利为目的的企业法人。 这是公司的基本特征，也是公司与一般企业的区别所在 公司的含义: 法人： 企业法人: 盈利性组织 非企业法人: 非盈利性组织 （与自然人相对） 法人代表: 性质 公司的种类 （2）股份有限公司 （1）有限责任公司 小张、小王、小李三人合伙办了一家装潢有限责任公司，小王决定把股本转让给小李，小李与小张认为不妥。小王说：“我去年买了几家股份公司的股票，后来又把股票卖给了邻居小赵，到你这儿为啥不行呢？” 总经理 办公室 财务部 信息部 审计室 后勤部 其他部门 执行机构 股东大会 董事会 决策机构 监事会 监 督 机 构 公司制的优点： 优点：独立法人地位、有限责任制 度、科学管理结构。 国有企业进行公司制改革有何意义？ 增强了活力及市场竞争力,能更好发挥其在 国民经济中的主导作用 二 公司的经营 2公司经营成功的因素 3公司经营的结果 1公司经营的含义 TCL集团股份有限公司创办于1981年，在起步时，只是生产磁带的小企业。1997年，TCL敏锐地看到了信息产业发展的强劲势头，抓住机遇，对企业战略重新定位在彩电、手机、电话机、个人电脑等领域发展成为一个多领域发展的大型集团。 TCL集团股份有限公司创办于1981年，在起步时，只是生产磁带的小企业。1997年，TCL敏锐地看到了信息产业发展的强劲势头，抓住机遇，对企业战略重新定位在彩电、手机、电话机、个人电脑等领域发展成为一个多领域发展的大型集团。 由于国内企业不掌控DVD机的任一项核心专利技术，一台均价500元的DVD，总共每台需要向国外相关企业交纳各项专利费用20美元，而本国企业的平均利润不足4美元。在专利费用大棒的打压下，一方面国有品牌停止出口，另一方面，集中在广东地区的OEM(贴牌生产)工厂已经开始大量倒闭。据悉，今年以来的短短5个月时间，深圳宝安区已先后有近30家DVD企业停产或倒闭。据悉，鼎盛时期拥有140多家DVD生产企业的深圳宝安区目前仅剩下了三四十家。 这告诉我们? 一个企业要想在市场竞争中占据有利优势地位就必须: 拥有自己的核心技术,开发出拥有知识产权的新产品. 公司要依靠科技进步,科学管理等手段来形成自己的竞争优势 古时越国有一个人叫虞孚,他从自己种的漆树上得到了数百斛漆.为了多赚钱,他把漆树叶也煮出汁,连同漆一起带到吴国去卖.吴国有位商人看到虞孚的漆成色十分纯正,就全部买下,约定第二天提货.当天夜里,虞孚把漆树叶的汁全部掺进漆里,第二天,商人看到装漆的封条已经动过,起了疑心,便决定过20天再提货.20天后,掺了树叶汁的漆全部变质,结果一桶也不能成交,虞孚就此沦为乞丐. 这告诉我们? 要诚信经营,树立良好的信誉和形象 诚招天下客, 誉从信中来. 海尔总裁张瑞敏 从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为知名的跨国企业。 在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是198