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整 风 方 案一、整风内容：整顿思想之风、工作之风、组织纪律之风。二、为什么要开展整风活动发展缓慢、流失率高、收入预算完成率低、月绩效考核得分少，员工待遇下降。整风目标全体员工严格按照“一二三四五”企业运营方针指导工作，业务素质、责任意识、奉献精神不断增加和提高，从而达到业务发展迅猛，收入完成形象进度，员工队伍团结进取、敬业奉献的企业运营氛围。风气不正的表现现象缺乏敬业精神，无工作热情、不思进取、表现麻木，抱有“混日子、当一天和尚撞一天钟”的态度；责任心不强，没有动力、没有压力，布置的工作目标不能保质保量去完成，有“无所谓”的思想；奉献意识淡薄，8小时以外公司及工作基本与自己无关。无主人翁意识，事不关已，高高挂起，有利益就干，无利益就不干。一些班长以上的职务人员，不能很好的履行职责，不能创造性的开展工作，不敢大胆管理，抱有“老好人”思想，业绩长期没有提高；纪律性差，迟到、早退、旷工，不能按正常的请假手续履行请假：捎假、电话请假、超假、事后不补假、代替签到、事假频繁等问题屡有发生。怨天尤人，畏惧困难，不反省自身问题，总是拉客户理由，牢骚满腹，这也不满，那也不满；极少数人自以为是，目中无人，安排工作符合意愿则干，不符合意愿就不干，时有不服从领导，甚至顶撞领导现象。怎样整风每个人都要写出自己的自查报告，进行严格的自我批评。自查报告内容：总结自今年1月以来的岗位工作质量和业务发展数量；按上述7种现象，对照自身，实事求是进行剖析，进行自我批评；写出如何改变自己风气不正的思路、措施。