三个突出全面提升供电所管理水平.PDFVIP

供 电 所 栖山所： “三个突出”全面提升供电所管理水平 栖山供电所以创建“一流农村供电所”、推行“规 ■ 江苏省沛县供电公司 郝敬军 范化管理”为载体，不断规范和创新供电所管理，着重 在美丽的微山湖畔西岸，有一个供 强化“三个突出”，提高了安全、营销和服务等综合管 电服务窗口——江苏省沛县供电公司栖 理水平，促使供电标准化管理有了新的飞跃 山供电所，现肩负着栖山镇 32个行政 村.7万户和40个企业客户的供用电管 流程，开展 “无违章供电所和无违章个 用技术手段降低线损。在电网技术改造 理与服务工作。该所在为地方经济发展 人”评比活动；成立了供电所安全生产 的基础上，该所重点加强客户端无功补 保驾护航，提供强劲电力支撑方面做足 督察队，并建立举报奖励制度；实行 偿措施，采取随机、随器和跟踪补偿等 了工作，2008年栖山供电所被江苏省电 “一人操作一人监护制度”，全面推行 多种方式，减少电网无功功率输送，有 力公司授予 “一流农村供电所”、 “农 供电所 “抄、收”分离、调片抄表等管 效降低了电能损耗；对全镇所有低压动 村供电营业厅规范化 （示范）窗口”称 理方式，从源头上防范员工抄表不实、 力设备都装设了无功补偿器，将安装 号。2000 ～2009年连续9年被地方党委 调节线损现象的发生。 率与农电工线损奖挂钩，在不到一个 政府和县公司评为 “先进集体”。 月的时间里，全镇520多台动力设备得 突出精益，提高管理效率 到了补偿，提高了电压合格率，低压线 突出前瞻，探索管理模式 线损指标是反映供电所管理水平的 损同比也下降了0.6个百分点。另一方 没有规矩不成方圆，栖山供电所始 综合性指标，也是供电所管理的难点。 面，栖山供电所加大线路改造力度，在 终以标准化作业流程为指南，把员工熟 栖山所完善管理措施降低线损，延伸线 全镇范围内展开了接户线、电表箱改造 知的工作流程作为各岗位应知应会的必 损管理网络，形成了由供电所长主抓， 工程，对全镇08台农村综合变中的92 备条件。按照 “优化配置、择优选拔” 农电工分片、分线、分台变包干落实， 台变压器所带居民用户的接户线、电表 的原则，该所把一些业务精通、素质高 一级对一级负责的线损管理网络；自主 箱进行了改造，改造总户数达到8 的人员充实到重要的工作岗位，同时按 开发并应用线损管理系统，减少人为干 户。通过多措并举，线损率以前在5% 照江苏省电力公司 《供电所作业组织专 预因素，实现线损统计分析和考核自动 以上的王和申、姜梨园、后马村、丁庄 业化指导意见和实施细则》的要求，对 化，提高降损 供电所作业组织专业化管理进一步规 工作效率；每 范，一改过去松散型管理带来的人员管 月组织线损分 理上的弊病，为培养一支高效服务的供 析会，对线损 电所队伍打下了坚实的基础。 异常的台区， 在安全方面，该所从 “电嫂”入手 现场解剖，查 做好工作。在某次供电所安全生产会议 堵漏洞、对症 上，该所专门邀请40余名农电职工的爱 下药，使台区 人参加座谈，切切实实把安全工作做到 线损控制在合 了 “家”，用 “亲情法”把安全工作融 理范围内。 入到每位员工的心中。该所还优化管理 该所还运 工前会现场 2010.03 55 供 电 所 等台变，通过规范管理，四个村组线损 的供电企业同行来栖山供电所就农电 觉地通