标准化产品定型(产品库建设)成果汇报.pdf

标准化产品定型（产品库建设） 成果汇报 参与部门： 规划设计部标准化中心 工程管理部工程管理中心 工程管理部建材采购中心 财务管理部成本审算中心 市场营销部 审计法务部集团法律室 2 深圳新博城地产发展有限公司/楚先锋 【第一部分】工作分析 1、我们为什么要做定型？ 2、什么成果在什么阶段给谁用的? 3、成果是如何使用的? 3 深圳新博城地产发展有限公司/楚先锋 设计 1、 WHY DO? 我们为什么要做定型？ 标准化产品不标准 产品统一 产品不统一、做法不统一，体 做法统一 现不出标准化的效率 减少了图纸层级 图纸量大 图纸无重复表述 图纸重复表述，出图效率低， 图纸量减少 图纸修改工作量大，设计时间 紧 出图效率提高 定型图纸无修改 图纸修改不方便 图纸无修改 图纸重复表述，图纸层级不清、 反向追溯困难 有选用记录表，可反向追溯 产品不成熟 从研发到应用缺少中间定型环节，边研发边定型边应用 4 深圳新博城地产发展有限公司/楚先锋 工程 1、 WHY DO? 我们为什么要做定型？ 标准化部品不标准，材料、部品、 材料、部品、设备定型 设备无定型 定样、数量在规划方案确 定样时间太迟、数量确定时间太 定后即可确定分批采购方 迟且不准确，给联合采购带来不 案 便，体现不出标准化的效率 标准化部品统一标准 标准化部品的标准不统一 定型过程中已经征得一线 公司的认可 设计、采购、一线公司对部品的 认识不统一，一线公司不认可 图纸层级按照施工要求梳