组织设计范本.doc

施工组织设计 （编写要点） 1.1　工程概述（路径、工程量、建设管理单位、设计单位、监理单位和工期要求等） 1.2　工程设计特点、工程量 1.3　施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明 2　项目施工管理组织结构 2.1　项目管理组织结构 2.2　项目管理职责 2.3　工程主要负责人简介 3　现场管理和施工平面布置 3.1　施工平面布置 3.2　现场管理方案与制度 4　施工方案 4.1　施工技术和资料准备 4.2　施工力量配置计划 4.3　主要施工机具选择、施工机具需求计划（主要施工装备配置要求可结合工程标段实际情况，参照国家电网公司输变电工程施工装备标准化配置推荐表制定） 4.4　主要工序和特殊工序的施工方法 4.5　材料、消耗材料需求计划、物资管理 4.6 工程成本的控制措施 5　工期及施工进度计划 5.1　工期目标及分解 5.2　施工进度计划及编制说明 5.3　进度计划图表 5.4　进度计划风险分析及控制措施 6　物资管理 6.1　物资的交接 6.2　开箱检查工作 6.3　物资入库管理 7　质量管理 7.1　质量目标及分解 7.2　质量管理组织机构 7.3　质量管理主要职责 7.4　质量控制措施 7.5　质量薄弱环节及预防措施 8　安全管理 8.1　安全目标及分解 8.2　安全管理组织机构 8.3　安全管理主要职责 8.4　安全控制措施 8.5　安全风险识别、评估及预防措施 9　环境保护与文明施工 9.1　施工引起的环保问题及保护措施 9.2　文明施工的目标、组织机构和实施方案 10　工程分包管理 11 标准工艺应用 12　计划、统计与信息管理 12.1　计划、统计报表的编制与递交 12.2　信息管理 13 施工科技创新 13.1　采用新机具、新材料 13.2　采用新工艺 14　工程协调 14.1　参建方协调工作 14.2　外部协调工作 目 录 （一）技术资格文件 1 1、拟参加本工程主要人员情况 1 2、投标人主要工器具、机械设备情况一览表 67 （二）施工组织设计 91 第一章 工程概况与工程实施条件分析 91 1.1工程概述 91 1.2工程设计特点、工程量 1.3 施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明 91 第二章 项目施工管理组织机构 93 2.1项目管理组织机构（后附） 93 2.2项目管理职责 93 2.3工程主要负责人简介（前附） 98 第三章 现场管理和施工平面布置 98 3.1施工平面布置 98 3.2现场管理方案与制度 98 第四章 施工方案 99 4.1施工技术和资料准备 99 4.2施工力量配置计划 101 4.3施工机具选择、需求计划 101 4.4主要工序和特殊工序施工方法 101 4.5材料需求计划、物资管理 150 4.6工程成本的控制措施 150 第五章 工期及施工进度计划 151 5.1工期目标及分解 151 5.2施工进度计划及编制说明 151 5.3进度计划图表（后附） 152 5.4进度计划风险分析及控制措施 152 5.5工期保证措施 153 第六章 物资管理 154 6.1物资的交接 154 6.2开箱检查工作 154 6.3物资入库管理 155 第七章 质量管理 155 7.1质量目标及分解 155 7.2质量管理组织机构（后附） 156 7.3质量管理主要职责 156 7.4质量控制措施 157 7.5质量薄弱环节及预防措施 158 7.6关键及特殊工序质量控制 160 7.7质量管理及检验的标准 161 第八章 安全管理 162 8.1安全目标及分解 162 8.2安全管理组织机构（后附） 163 8.3安全管理主要职责 163 8.4安全控制措施 168 8.5安全风险识别、评估及预防措施 169 8.6安全管理规范和办法 173 第九章 环境保护与文明施工 178 9.1施工引起的环保问题及保护措施 178 9.2文明施工目标、组织机构和实施方案 179 9.3文明施工、考核办法 180 第十章 工程分包管理 184 10.1分包的原因及范围 184 10.2分包商选择条件 184 10.3分包工程管理 184 第十一章 标准工艺应用 185 第十二章 计划、统计与信息管理 193 12.1计划、统计报表的编制和递交 193 12.2信息管理 194 第十三章 施工科技创新 196 13.1采用新机具、新材料 196 13.2采用新工艺 196 第十四章 工程协调 197 14.1 参建方协调工作 ............................................................197 14.2 外部协调工作.................................