“20年好班长”人物评选刘分队淘尽铅尘露金沙.docVIP

★“20年好班长”人物评选★(6): 刘分队 淘尽铅尘露金沙 刘分队，1977年参加工作，现在南马作业区马一采油站注水岗担任岗位长。 1980年12月，刘分队在采油一厂北大站学习输油专业，凭着对工作的执著和过硬的技术，被分配到刚刚成立的原采油三队马一联合站工作，并由组织推荐担起了外输岗岗位长的重担。从那时起他就把根深深的扎在采油站，一干就是30多年…… 打铁先要榔头硬，班长先要技术精 马一采油站注水岗，管理着7口注水井，四台注水泵，配水间一座，污水处理装置一套。因为注水压力大、污水腐蚀严重 ，注水泵频频出现故障。维修注水泵是站上最难的活，1985年投用以来都是请厂家技术人员来维修，耽误时间又浪费成本。1987年刘分队想到了自己维修，但对于只有初中学历的他来说，厚厚的程序资料就象天书，厂家技术人员曾表示：没有经过专业培训的人要想弄明白，难。可刘分队没有被吓住，挤时间捧着资料一页一页的研究，维修人员维修时，他在旁边打下手，默默的把一招一式都记下，在心里暗暗揣摩，他用硬纸片做了很多模型，在泵上试验，一遍、两遍，三遍……就这样刘分队反反复复的练，直到修泵技术高超娴熟，甚至能与厂家技术员的维修技术相媲美，他管理的注水泵做到了一保、二保不出岗、大修不出站，为作业区节省了大量费用。 马一采油站管理着1座接转站、3个计量站、26口油井、7口注水井，岗位长就是带班的运行班长，值班时采油站的安危系在运行班长一人身上。刘分队深知责任重大，从来不敢有丝毫的松懈。2010年夏季的一个夜晚，刘分队像往日一样巡查，到外输泵房时他听到3#外输泵运转声音异常，他仔细地排查，原来是动力端曲轴连杆大瓦螺丝松了，刘分队紧固锁死所有螺丝并详细检查，确认泵况正常后才离去。正是他的严细认真避免了一次大事故发生……这样的事例不胜枚举，无论是酷暑时节的注水泵房，还是三九寒天中处理分离器故障的人群中都可以看到他的身影。 刘分队用实际行动，用“干”来影响班组成员，他刻苦学习，挑战自我的精神感染着周围的员工，岗位的每一批员工都传承了他的好习惯、好作风。班组曾获得十次“标杆班组”，九次 “党员先锋号岗”、 一次“五星级班组”荣誉称号。 大浪淘沙显真金 勇于创新增活力 刘分队修泵的成功激发他无限的创造力和干劲，他开始大胆实践，搞技术革新。首先他改造了注水泵泵头阀片，原来使用的平板阀片易碎裂，导致泵阀体损坏，阀体每3天就要更换一次，费用300百元，将平板阀片改造成锥度阀片后，阀体更换时间延长到15天，维修费用大幅度降低；注水泵原来使用厂家成型的填料套，每更换一次填料费用200元，他建议改用散填料，自己加工成形，每填充一次费用降到8元，仅这两项改造每年可节约成本10万元。 2004年注水岗改造流程，刘分队在搬运淘汰的旧管线和旧设备时发现,有些零件还可以再利用，于是他带领员工沙里淘金展开修旧利废工作。他们仔细筛查所有的螺丝和闸门，每个短节、卡箍、螺冒和每块压力表都不放过。有的零件由于长年埋在地下生锈难以拆卸，刘分队就用热水泡、柴油洗，想尽办法把可用的零件统统收集，再除锈、刷漆，送进库房分门别类摆好便于以后使用。此项工作为该站节约成本一万多元，也给员工们上了一堂生动的节约课。 热情随风广播来 不予余力传帮带 多年来刘分队不予余力做好传帮带工作。岗位上的高压注水泵维修泵头工作需要三名员工配合才能完成，首先电工要送电给电加热器设备，另外两人固定阀体加热的铜棒，掌握加热的时间，利用热胀冷缩的原理取出更换的阀体和阀片，要耗费1至2小时。在潮湿、闷热的泵房内，转一圈就是一身汗，这种作业其他人能拖就拖、能推就推了，可刘分队不这么想，为了让徒弟们熟练掌握这项操作，他不厌其烦地领着徒弟们进行拆装阀体作业，汗水浸透了衣裳，汗珠不停地滚落下来，可他全然不顾，直到徒弟们都能掌握这一操作为止。 对待自己的徒弟，他既爱又严。徒弟连卫峰1998年跟他工作，那时刚出校门的连卫锋有些毛躁，刘分队决定好好调教他。一次刘分队带连卫峰做拆装法兰练习，连卫峰没拆下最底部的螺丝就匆忙的用撬杠撬，法兰怎么也卸不下来。刘分队指出他的错误并在工作中反复训练，在刘分队的教导下连卫峰迅速成长起来，成为站上的青年骨干，于2001年担任加热炉岗的岗位长。来到马一采油站三十多年了，徒弟们从他身上不止学到精湛的技术，更继承了他严谨的工作作风。刘分队把自己所掌握的技术毫无保留的传给每一名徒弟，为该站带出了像王乐清、黎明、连卫峰等一批优秀员工，他们个个都是棒小伙，个个在工作中都独当一面。 刘分队是一个闲不住的人，岗位设备运转正常时他就会进行现场规格化治理，为管线设备除锈、刷漆，侍弄岗位花坛里的花草，甚至不怕脏不嫌臭清理站上的厕所。他所在的注水岗干干净净，整整齐齐，走到哪都会让人感到清爽舒适。刘分队虽不善言辞，但他始终以勤勤恳恳、兢兢业业、吃苦